Cqpm - responsable d'équipe autonome - bloc 1 : le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles

Présentation de la formation : ·       Le référentiel du bloc de compétences ·       Le programme ·       Les modalités d'évaluation ·       La place du responsable d'équipe autonome dans l'organisation de l'entreprise Organisation industrielle : ·       La planification de l'activité -      Les calculs de besoins en capacités -      Les méthodes et outils de la planification (GANTT, …) -      L'identification des conflits et l'arbitrage ·       La gestion des aléas -      Les indicateurs de performance, les KPI, les alertes -      L'analyse des informations disponibles -      Les outils d'aide à la décision (SWOT, …) -      L'évaluation des impacts et la prise de décision -      Le reporting et l'alerte Se positionner face à son équipe ·       La posture de leader ·       L'assertivité ·       La capacité à faire face ·       Le leadership L'animation de son équipe ·       Manager par les objectifs ·       Répondre aux questions et interrogations des collaborateurs ·       Recueillir et traiter les suggestions de l'équipe ·       L'animation de réunions efficaces Communiquer avec son équipe ·       Le traitement et la reformulation des informations ·       Les différents modes de communication et le feed-back ·       La prise en compte du destinataire dans les modes de communication ·       La communication visuelle ·       La communication écrite ·       L'animation de réunion Les relations avec les autres services et la hiérarchie ·       Synthétiser et transmettre une information fiable et exploitable ·       La prise en compte globale de la mission de responsable d'équipe ·       Le respect des engagements avec les clients et fournisseurs internes Le droit du travail Ressources humaines : ·       La gestion des ressources humaines au quotidien -      L'évaluation des compétences des collaborateurs -      La gestion au quotidien : les différents outils, le tableau de compétences -      L'identification et la remontée des besoins en compétences -      L'évaluation des différentes possibilités ·       L'évolution des compétences des collaborateurs -      Les accès et outils de la formation -      La gestion des compétences dans l'entreprise, la GPEPP ·       La conduite des entretiens individuels -      Les enjeux et objectifs -      La préparation et modalités de mise en œuvre -      L'animation de l'entretien -      Après l'entretien ·       Règles d'hygiène, sécurité, environnement Bureautique ·       Word® ·       Excel® ·       Powerpoint® Préparation du dossier technique Accompagnement individualisé Passage de l'examen du bloc de CQPM