Cqp technicien en industrialisation et amélioration de procédés

Certification : Cqp technicien en industrialisation et en amélioration de procédés

Proposée par AFPI ACM FORMATION

Formation Professionnelle
RNCP 40557
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

13 608 €

Présentation

Installations et ressources matérielles adaptées en permanence Salles de cours équipées de matériel audiovisuel et informatique. Ateliers équipés d’outils et de machines appropriés à une formation pertinente. Formateurs issus du milieu professionnel

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Nord
Région
Hauts-de-France
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

A l'issue de la formation, l'apprenant sera capable : - D'industrialiser un processus de production, - D'améliorer un processus dans le cadre de l'amélioration continue, - De communiquer autour d'un projet.

Débouchés / Résultats attendus

·       Obtention du CQP Technicien en Industrialisation et amélioration des procédés (si succès aux épreuves)

Programme & Référentiel

Ouverture de la formation - Présentation du CQPM - Programme de la formation - Modalités de l'examen Etablir un cahier des charges fonctionnel - Notions de fonctions et de contrainte - La bête à cornes (méthode APTE) - Prise en compte des besoins exprimés L'équilibrage de charge sur une ligne de production - Détermination du tack- time et du lead-time - Décomposition d'une gamme opératoire - Méthode des cheminées Estimer une production par décomposition des temps - Le MTM - Initiation au jugement d'allure - Analyse du mode opératoire - Chronométrage - Exploitation des temps Réaliser une chrono-analyse - Chronogramme et sinogramme - Identifier les zones chronophages - Elaborer les plans d'action correspondants - Conduite de groupe de travail - Réseau PERT et outil de planification Optimiser les gestes et déplacements - Règles fondamentales d'ergonomie au poste - Outils d'étude d'un poste (gestuelle, diagramme spaghettis) - La prévention des TMS - Proposition d'améliorations justifiées Identifier les impacts des modifications de produit/process - Les contraintes d'un projet industriel - Méthodes de simulation - Propositions argumentées de modification : la décision factuelle Former les opérateurs à l'utilisation de moyens nouveaux ou modifiés - La vérification des pré-requis - Les supports de formation - Les méthodes pédagogiques applicables - Le contrôle des acquis Les outils de résolution de problème et leur choix - Pareto, Ishikawa, QQOQCCP, … - Matrices de choix/décision : vote pondéré, cube de Stern, … L'amélioration continue - La démarche PDCA - Les différentes étapes en détail - La mise en œuvre concrète - Les obstacles à la réussite Gestion de projet - Les quatre phases de la conduite de projet. - Les aspects managériaux de la conduite de projet - La méthode PERT - Les outils de planification (Gant) Communiquer autour d'un projet - Le fond : synthétiser son projet - Les outils de présentation - Construire une présentation cohérente - La présentation orale - Répondre aux questions Préparation de l'examen de validation Passage de l'examen du CQPM