Les bases du management - bc03

Certification : Bts support à l'action managériale

Proposée par ADRH MANAGEMENT — 13821 La Penne-sur-Huveaune

Formation Professionnelle
RNCP 38364
100 % à distance
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

BTS / BTSA / BTSM

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

450 €

Présentation

Formation 100% à distance et à votre rythme. Vous êtes accompagné par une formatrice experte avec 15 ans d'expérience en management d'équipe.

Localisation & Rattachements

Cette formation est dispensée 100 % à distance : vous pouvez la suivre où que vous soyez, en visioconférence.

Objectifs

Connaitre les différentes techniques managériales S'adapter aux situation managériales les plus fréquentes Apprendre à manager selon les différentes personnalités Gérer les situations à risque Apprendre comment motiver, former et déléguer Savoir gérer ses émotions Mettre en place le recrutement

Débouchés / Résultats attendus

Vous obtenez dans un premier temps un certificat de qualification professionnelle délivré par notre centre de formation. ET si vous le souhaitez : Être capable de valider le bloc de compétence n°3 (RNCP38364BC03) - Collaboration à la gestion des ressources humaines du BTS Support à l'action managériale. Les modalités d'évaluation sont décrites dans les annexes de l'arrêté définissant le diplôme relatives à l'évaluation (voir notamment le règlement d'examen et les définitions d'épreuves).

Programme & Référentiel

Partie 1 : Les fondamentaux du management Réussir sa prise de poste Les compétences managériales Les 3 dimensions du management Gagner en influence avec ses collaborateurs Partie 2 : Les situations managériales les plus fréquentes Communiquer et informer Préparer et animer sa réunion d'équipe Gérer les situations managériales délicates Les principes pour déléguer efficacement Les leviers de motivation Mener un entretien individuel Partie 3 : La maitrise relationnelle du manager Définir les différents types de personnalité Adapter son discours à chaque personnalité L'écoute active et l'art du questionnement Mettre en place un dialogue constructif Les règles du brief et du débrief