Présentation
La certification répond aux enjeux de la difficulté de recruter aujourd'hui et fidéliser des collaborateurs de plus en plus exigeants.
Recruter et intégrer ses collaborateurs
Certification : Recruter et intégrer ses collaborateurs (cp - ffp)
Proposée par ACTO FORMATION / LS FORMATION II — 03630 Désertines
Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage
Type
Catégorie de la certification
Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)
Niveau de sortie
Niveau reconnu si applicable
N/C
Prix
Indiqué par l'établissement
2 150 €
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 9 RUE JEAN BONNICHON ZA LE MAX 03630 Désertines
- Académie
- Clermont-Ferrand
- Département
- Allier
- Région
- Auvergne-Rhône-Alpes
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Définir les critères de recrutement, en fonction des besoins de l’entreprise,
des missions et du poste de travail et élaborer une grille de décision
structurée afin d’évaluer les compétences des candidats.
- Diffuser une offre de recrutement engageante sur les canaux de recrutement
variés pour attirer les profils adaptés, en s’aidant des outils digitaux.
- Mener un entretien de recrutement chaleureux et structuré pour faire
émerger les potentiels du candidat, afin de sélectionner un candidat adapté
au poste, dans le respect des règles de non-discrimination et d’inclusion.
- Présenter les atouts de l’entreprise et du poste de manière convaincante, afin
d’encourager le candidat à rejoindre l’entreprise.
- Intégrer le collaborateur au sein de l’équipe, en créant des moments dédiés
pour le motiver et créer une ambiance favorable au travail.
- Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap, en
mettant en place les aménagements et conditions de travail nécessaires, pour
favoriser l’intégration et la performance
Débouchés / Résultats attendus
Certificat de compétences Parcours certifiant « INEA CONSEIL »
Programme & Référentiel
Définir les critères de recrutement en fonction des besoins de l’entreprise
- Les enjeux du recrutement
- Les étapes clés d’un processus de recrutement
- Identifier et formaliser les besoins RH
- La cartographie des compétences
- Le profil de poste clair et pertinent
- Élaboration et structuration de la fiche de poste
Étude de cas : analyse d’un besoin réel - Atelier : rédaction d’une fiche de poste
Diffuser une offre de recrutement engageante
- Le marché de l'emploi et les nouvelles attentes
- Règles juridiques et lutte contre les discriminations
- La rédaction d'une offre d'emploi attractive et inclusive et l'utilisation possible de l'IA
- Les canaux de diffusion (jobboards, réseaux, cooptation…)
- Le marketing RH appliqué au recrutement, le sourcing et la marque employeur
- La sélection objective des candidatures
Étude de cas : analyse d’offres d’emploi - Atelier : rédaction d'une offre
Mise en situation : sélection de candidatures
Mener un entretien de recrutement
- Introduction à l'entretien structuré
- Les techniques de questionnement
- La grille entretien
- Conduire un entretien
- Les biais cognitifs
Jeux de rôles : simulations d’entretien avec feedback
Présenter les atouts de l'entreprise et du poste
- Les leviers d’attractivité d’une entreprise
- La marque employeur
- Définir une promesse claire : qu’est-ce que l’entreprise peut offrir concrètement ?
- Adapter son discours au candidat
- L’entretien comme moment d’influence réciproque
Atelier : rédaction d’un pitch de valorisation du poste et de l’entreprise
Intégrer le collaborateur au sein de l’équipe
- Les enjeux de l'intégration
- Les objectifs et étapes d’un parcours d’intégration
- Les acteurs de l’intégration
- Le suivi de la période d’essai et les indicateurs de succès
- Le livret d'accueil et d'intégration
Atelier de co-conception d’un livret d'accueil
Accueillir et accompagner les collaborateurs en situation de handicap
- La définition du handicap au travail
- Le cadre légal et les obligations de l’employeur
- Les acteurs mobilisables
- Exemples d’aménagements
- Les clés de la posture pour une intégration réussie
Étude de cas et partage d’expérience : accueillir une collaborateur·trice avec RQTH