Conduire son projet de création d’entreprise - atypik and free

Certification : Conduire un projet de création d'entreprise

Proposée par ACTING'PRENEUR SARL — 31510 Malvezie

Formation Professionnelle Apprentissage
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

1 995 €

Présentation

Une pédagogie claire et progressive, un accompagnement humain et individualisé, un cadre flexible adapté aux vies chargées, une stratégie alignée avec chaque personne, et une communauté engagée : tout est pensé pour un apprentissage incarné et serein.

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
LAS PACHERES ANCIENNE ECOLE - P 31510 Malvezie
Académie
Toulouse
Département
Haute-Garonne
Région
Occitanie

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

À l’issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes : • Vérifier la cohérence de son projet de création d’entreprise • Réaliser des études quantitatives et qualitatives du marché ciblé • Élaborer le Business Model du projet de création d’entreprise • Choisir la forme juridique la plus adaptée au projet de création d’entreprise • Évaluer la rentabilité financière de son projet de création d’entreprise • Sélectionner les moyens de communication et réseaux sociaux les plus adaptés aux personae identifiés • Analyser les différentes aides possibles à la création d’entreprise • Élaborer un argumentaire de présentation du projet de création d’entreprise • Identifier les différentes démarches d’immatriculation de l’entreprise

Débouchés / Résultats attendus

La formation prépare à la certification RS7004 « Conduire un projet de création d'entreprise », enregistrée au Répertoire Spécifique de France Compétences. Elle vise la maîtrise des compétences nécessaires pour piloter un projet entrepreneurial, depuis l’idée jusqu’à l’immatriculation. - Résultats attendus - À l’issue de la formation, le bénéficiaire sera en capacité de : • Formaliser un projet entrepreneurial cohérent, viable et aligné avec son profil ; • Élaborer une étude de marché, un Business Model et une stratégie de communication adaptés ; • Structurer et rédiger un rapport professionnel justifiant ses choix à partir de données analysées ; • Présenter oralement son projet devant un jury professionnel et en démontrer la faisabilité. La validation des compétences repose sur : • La remise d’un rapport écrit structuré décrivant le projet de création d’entreprise dans toutes ses dimensions ; • Une soutenance orale devant un jury destiné à évaluer la cohérence globale du projet, sa pertinence stratégique et la capacité du candidat à argumenter. Les critères de validation incluent : adéquation du projet avec le profil du porteur, pertinence du positionnement sur le marché, viabilité économique, conformité juridique, clarté de la stratégie et qualité de la communication orale. - Modalités de reconnaissance des acquis - Les acquis sont reconnus par la délivrance d’une attestation de fin de formation, précisant les objectifs atteints, la durée de la formation et les résultats de l’évaluation finale. La certification RS7004 est délivrée en cas de validation complète des compétences, sur la base du rapport et de la soutenance. - Suivi et appréciation des résultats- Le suivi comprend : • Feuilles de présence signées numériquement ; • Historique de connexion à la plateforme e-learning ; • Fiches de suivi individuel ; • Attestation de fin de formation. L’appréciation des résultats inclut : • Auto-évaluation des acquis en fin de parcours ; • Évaluation continue des productions et participations ; • Questionnaire de satisfaction final. Des aménagements sont prévus pour les personnes en situation de handicap, sur recommandation du référent dédié.

Programme & Référentiel

MODULE 1 : Analyser ton monopole personnel et ton environnement. • Unité 1. Comprendre les 4 dimensions de la matrice SWOT. • Unité 2. Réaliser une analyse SWOT personnelle. MODULE 2 : Analyser son marché et définir sa clientèle cible. • Unité 1. Expliquer le principe recteur de l’acte d’achat. • Unité 2. Définir son cœur de cible. • Unité 3. Expliquer la notion de parcours client. • Unité 4. Déterminer le modèle de concurrence. • Unité 5. Déterminer les freins. • Unité 6. Déterminer les attentes. MODULE 3 : Créer une offre attractive et définir un modèle économique rentable. • Unité 1. Concevoir l’offre et choisir le Business Model. • Unité 2. Fixer des tarifs alignés. • Unité 3. Décrire et organiser l’offre. MODULE 4 : Créer son activité sur des bases solides : cadre légal, alliés et aides. • Unité 1. Décrypter les formes juridiques. • Unité 2. Comprendre les obligations de l’entrepreneur en France. • Unité 3. Démarrer officiellement : les étapes clés de la création d’entreprise. • Unité 4. Construire son réseau pro : repérer les experts clés et les mobiliser efficacement • Unité 5. Identifier les dispositifs d’aide à la création d’entreprise. MODULE 5 : Analyser la viabilité financière de son projet. • Unité 1. Comprendre l’analyse financière d’un projet d’entreprise. • Unité 2. Estimer ses ventes et fixer des objectifs à court et moyen terme. MODULE 6 : Définir son positionnement unique et concevoir sa stratégie de marque. • Unité 1 : Comprendre les enjeux de créer sa marque. • Unité 2 : Définir son positionnement marketing. • Unité 3 : Définir sa personnalité de marque. • Unité 4 : Élaborer son storytelling de marque. • Unité 5 : Élaborer son discours signature. • Unité 6 : Définir le Tone of Voice. • Unité 7 : Définir le champ sémantique. • Unité 8 : Construire l’identité visuelle. • Unité 9 : Concevoir la marque personnelle. MODULE 7 : Concevoir sa stratégie d’acquisition-conversion. • Unité 1 : Comprendre la logique du tunnel de vente. • Unité 2 : Définir une stratégie multicanale. MODULE 8 : Rédiger son business plan et pitcher son projet. • Unité 1 : Construire son Business Plan simplifié. • Unité 2 : Maîtriser l’art du pitch pour présenter son projet. MODULE 9 : Développer et pérenniser son activité. • Unité 1 : Comprendre la notion de recherche UX et d’itération. • Unité 2 : Maîtriser la technique de l’interview client. • Unité 3 : Analyser et interpréter les KPI.