Programme & Référentiel
1. Introduction à l'évaluation des talents :
• Comprendre l'importance, en effet, de l'évaluation des talents dans l'entreprise.
• Identifier les objectifs de l'évaluation, en outre, des talents.
• Connaître les différentes méthodes, notamment, d'évaluation (tests, entretiens, observations).
2. Définir les compétences et les talents :
• Clarifier la distinction entre compétence et talent, d'autant plus qu'ils sont souvent confondus.
• Lister, par conséquent, les compétences clés selon les métiers.
• Identifier les talents spécifiques, en revanche, à chaque fonction.
3. Utiliser les outils d'évaluation des talents :
• Choisir, en fonction des besoins, les outils d’évaluation adaptés (test psychométrique, évaluation 360°, etc.).
• Mettre en place, tout d’abord, les processus d'évaluation interne et externe.
• Concevoir des questionnaires, ainsi, d'évaluation des compétences.
4. Réaliser les entretiens d’évaluation :
• Préparer, au préalable, les entretiens avec des grilles de compétences.
• Écouter activement et recueillir, de manière pertinente, des informations importantes.
• Évaluer, en conséquence, les performances actuelles et le potentiel futur.
5. Interpréter les résultats :
• Analyser les résultats des évaluations, puis, les comparer aux attentes.
• Établir, de ce fait, un diagnostic des points forts et des axes d'amélioration.
• Identifier, par conséquent, les talents à fort potentiel pour les futures responsabilités.
6. Accompagner le développement des talents :
• Définir, de manière claire, des plans de développement individuel (PDI).
• Proposer, par ailleurs, des formations ou des programmes de mentoring.
• Encourager, dans ce cadre, la mobilité interne pour développer les talents.
7. Suivre et ajuster l'évaluation :
• Mettre en place, tout d'abord, un suivi régulier de l'évolution des talents.
• Ajuster, au besoin, les plans de développement en fonction des évolutions de carrière.
• Mesurer, par conséquent, l’impact de l’évaluation des talents sur la performance globale de l’entreprise.
8. Conclusion et récapitulatif :
• Synthétiser, de manière concise, les bonnes pratiques pour une évaluation des talents réussie.
• Partager, par ailleurs, les retours d’expérience pour améliorer les futurs processus.
• Élaborer, enfin, un plan d’action pour les prochaines étapes d’évaluation des talents.
INFOS :
Durée : 14 heures
Prix : 2400 euros TTC.
Durée et date : permanente.
Modalités : Soit 7h en présentiel / visio et individualisé.