Gestion de projet

Certification : Cqp responsable d'équipe

Proposée par 3D INGENIERIE SYSTEMES

Formation Professionnelle Apprentissage
RNCP 38786
Présentiel
Apprentissage envisageable

Type

Catégorie de la certification

Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

Bac +2 (Niveau 5 - équivalence européenne)

Prix

Indiqué par l'établissement

1 764 €

Présentation

- Travaux pratiques et Tests sur les connaissances acquises - Une formation complète et qualitative adaptée à tout public - Un formateur qualifié vous accompagne tout au long de votre formation

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Département
Bouches-du-Rhône
Région
Provence-Alpes-Côte d'Azur
Coordonnées géographiques indisponibles

Objectifs

Reconnaître les principaux processus d’un projet Élaborer un plan de management de projet Assister ou réaliser les tâches de suivi et de contrôle

Débouchés / Résultats attendus

Comprendre les mécanismes de la gestion de projet

Programme & Référentiel

Les thèmes abordés sont les suivants:

1. Introduction à la gestion de projet
  • Définition d’un projet
  • Les composantes d’un projet
  • Les cycles de vie
  • Le PMI® et le PMBOK® Guide
  • Les critères de succès
  • Le projet dans son environnement
  • Les parties prenantes
  • Structures organisationnelles
2. Gestion des équipes de projet
  • Rôle du gestionnaire de projet
  • Motivation et influence
  • Résolution de problèmes et prise de décision
  • Conduite de réunion
  • Matrice des responsabilités
  • Bâtir une équipe efficace
  • Conflits
3. Contrôle et suivi (Coûts, échéancier, Qualité)
  • Découpage du projet
  • Comptabilité de projet
  • Réserve et provision
  • Techniques d’estimation (PERT, CPM)
  • Référentiel
  • Introduction à EVM
  • Les audits qualité
4. Mécanismes de communication
  • Gestion du changement organisationnel
  • Indicateurs de performance
  • Communication interne et externe
  • Écoute, feed-back et questionnement
  • Gestion des documents
  • Clôture de projet
5. Gestion des risques et Approvisionnement
  • Définition, identification, analyse et pilotage
  • Incertitude et contraintes
  • La tolérance au risque
  • Sélection d’un fournisseur
  • Les types de contrats - Critères d’acceptabilité
  • Le processus d’approvisionnement et son environnement 
6. Gestion du contenu et de la qualité
  • Définition du contenu
  • Charte de projet
  • Contrôle des modifications
  • Définition de la qualité
  • Coût de la qualité
  • Normes (CMM, ISO)
  • Analyse de causes
  • Revues de qualité 
7. Évaluation
  • Gestion des besoins
  • Typologies des projets informatiques
  • Gouvernance des projets

Enfin, nos moyens pédagogiques pour cette formation sont: une alternance de cours théoriques et de travaux dirigés, la fourniture d'un support pédagogique.