Présentation
- Formez-vous à votre rythme et en toute autonomie
- Accompagnement par un tuteur
- Certification officielle
- Accessibilité
- Plateforme collaborative et gamifiée
- Multi-supports
Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :
Localisation & Rattachements
- Adresse
- 17 Rue d'Orléans 92200 Neuilly-sur-Seine
- Académie
- Versailles
- Département
- Hauts-de-Seine
- Région
- Île-de-France
La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.
Objectifs
Cette formation est référencée au Répertoire Spécifique de France Compétences RS6626 (enregistrée par décision de France Compétences du 05/06/2024, nom du certificateur : SCYFCO SAS) et est éligible au CPF. L 'objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de valider les compétences du titre « Manager des équipes et piloter l’efficacité collective ». Les compétences abordées et validées par la formation sont :
- Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet
- Prendre des décisions managériales
- Réaliser une action collective au service du projet
Pré-requis :
- Avoir une expérience en tant que manager / responsable d'équipe
- Être un professionnel amené à exercer des responsabilités au sein d'une équipe-projet
Débouchés / Résultats attendus
À l'issue de votre formation, vous êtes sanctionné par un examen vous permettant de valider les compétences et notions acquises lors de votre parcours :
- Instaurer une démarche participative au sein d’une équipe-projet en organisant l’analyse de la situation, en identifiant les enjeux et en posant un objectif commun afin de susciter l’engagement de ses collaborateurs.
- Prendre des décisions managériales en s’appuyant sur une démarche collaborative et en définissant les conditions d’exercice de la responsabilité et de la liberté d’action de chaque partie prenante du projet afin d’atteindre l’objectif fixé.
- Réaliser une action collective au service du projet en adoptant une posture professionnelle adaptée, stable, et en tirant parti des expériences passées afin de mener efficacement le projet vers son achèvement.
Vous pourrez faire valoir votre expérience de formation sur votre profil à des fins de mobilité interne, externe ou même d'envisager une reconversion professionnelle.
Vous êtes alors totalement opérationnel et capable de piloter et manager des équipes au sein d'une entreprise.
Vous pourrez ainsi postuler aux offres d'emploi dans le domaine du management et de la gestion d'équipes dans de multiples environnements.
ACCESSIBILITÉ HANDICAP
Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.
Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.
Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.
Programme & Référentiel
Le programme de cette formation s'articule autour des modules de compétences suivants :
Compétence 1 : INSTAURER UNE DÉMARCHE PARTICIPATIVE AU SEIN D'UNE ÉQUIPE
- Identifier les fondamentaux du rôle de manager participatif
- Créer une culture de collaboration et de confiance
Compétence 2 : PRENDRE DES DÉCISIONS MANAGÉRIALES
- Structurer l’intégration des nouvelles recrues dans l’équipe
- Déléguer efficacement pour responsabiliser ses collaborateurs
- Favoriser la cohésion par le travail en équipe
- Adopter une posture managériale bienveillante dans la prise de décision
- Fixer des objectifs alignés avec la stratégie d’équipe
- Stimuler la motivation et l’engagement des collaborateurs
- Accompagner le développement professionnel par le coaching
- Prendre des décisions dans des contextes complexes ou incertains
Compétence 3 : RÉALISER UNE ACTION COLLECTIVE AU SERVICE DU PROJET
- Gérer les conflits pour maintenir une dynamique collective
- Planifier son temps pour une efficacité collective renforcée
- Déployer son leadership pour fédérer autour du projet
- Conduire des réunions productives au service des objectifs d’équipe
- Évaluer la performance et formuler un feedback utile
- Adapter son style de management à la dynamique collective
- Piloter un projet collectif de bout en bout
- Accompagner le changement au sein de l’équipe
CERTIFICATION OFFICIELLE
- Mise en situation professionnelle
- QCM
- Analyse réflexive