Bootcamp : gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - certification et coaching personnalisé inclus

Certification : Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Proposée par 26 ACADEMY — 92200 Neuilly-sur-Seine

Formation Professionnelle
Présentiel
Pas d'apprentissage

Type

Catégorie de la certification

Certification inscrite au Répertoire Spécifique (RS)

Niveau de sortie

Niveau reconnu si applicable

N/C

Prix

Indiqué par l'établissement

4 999 €

Présentation

    • Formez-vous à votre rythme et en toute autonomie
    • Accompagnement par un tuteur
    • Certification officielle
    • Accessibilité
    • Multi-supports

Formation dispensée en Présentiel à l'adresse suivante :

Localisation & Rattachements

Adresse
17 Rue d'Orléans 92200 Neuilly-sur-Seine
Académie
Versailles
Département
Hauts-de-Seine
Région
Île-de-France

La carte est indicative. Vérifiez l’accès avant votre déplacement.

Objectifs

L'objectif de cette formation est de permettre à l'apprenant de valider les compétences de la certification « Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles - RS5487 ». Les compétences abordées et validées par la formation sont :

- Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines
- Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique
- Préparer le déploiement du projet
- Animer les rituels d’un projet en méthode agile

Débouchés / Résultats attendus

À l'issue de votre formation, vous êtes sanctionné par un examen vous permettant de valider les compétences et notions acquises lors de votre parcours :

- Réaliser un diagnostic de l’environnement, des conditions matérielles, financières et humaines
- Sélectionner la méthode de gestion de projet agile adaptée à un projet spécifique
- Préparer le déploiement du projet
- Animer les rituels d’un projet en méthode agile

Vous pourrez faire valoir votre expérience de formation sur votre profil à des fins de mobilité interne, externe ou même d'envisager une reconversion professionnelle.

Vous êtes alors totalement opérationnel et capable de gérer des projets en mode agile au sein d'une entreprise.

Vous pourrez ainsi postuler aux offres d'emploi dans le domaine de la gestion de projet en mode agile dans de multiples environnements.

ACCESSIBILITÉ HANDICAP

Toutes nos formations sont accessibles aux apprenants en situation de handicap, pouvant se servir d'un ordinateur, tablette ou d'un smartphone.

Notre plateforme de e-learning est accessible aux personnes malentendantes et malvoyantes grâce à la technologie W3C.

Certaines de nos formations et des métiers qu'elles visent ne sont pas compatibles avec certains handicaps physiques ou mentaux. Nous restons à votre disposition pour vous accompagner dans votre projet.

Programme & Référentiel

Le programme de cette formation s'articule autour du déroulé pédagogique suivant :

Compétence 1 - RÉALISER UN DIAGNOSTIC DE L'ENVIRONNEMENT, DES CONDITIONS MATÉRIELLES, FINANCIÈRES ET HUMAINES AU REGARD DES OBJECTIFS DU PROJET
- La gestion de projet : introduction
- Les différentes méthodologies de la gestion de projet
- Les fondamentaux de la gestion de projet
- Recueil et analyse des besoins
- Élaboration d'un cahier des charges
- Étude de marché
- L’équipe projet
- Le chef de projet : introduction
- La gestion du risque
- Amélioration continue et retours d'expérience
- Structurer et encadrer une équipe projet
- Les outils du chef de projet
- Estimer et maîtriser les coûts

Compétence 2 - SÉLECTIONNER LA MÉTHODE DE GESTION DE PROJET AGILE ADAPTÉE À UN PROJET SPÉCIFIQUE, À PARTIR DU DIAGNOSTIC PRÉALABLEMENT RÉALISÉ
- Agile Manifesto : valeurs et principes
- Overview des approches Agiles
- Le framework Scrum

Compétence 3 - PRÉPARER LE DÉPLOIEMENT DU PROJET EN CONCEVANT LES ARTEFACTS ADAPTÉS ET EN PROGRAMMANT LES RITUELS
- Scrum : les différents rôles
- Cycle Scrum : du product backlog au sprint planning meeting
- La planification
- La phase de réalisation
- La progression du projet
- Les activités de fin de sprint
- Scrumboard
- La planification en Scrum

Compétence 4 - ANIMER LES RITUELS D’UN PROJET EN MÉTHODE AGILE, EN MOBILISANT LES RESSOURCES SÉLECTIONNÉES
- Devenir Scrum Master : Techniques d'animation
- Le Scrum Master et l’équipe Scrum
- Devenir un Product Owner opérationnel
- Les interactions du Product Owner

CERTIFICATION OFFICIELLE
- Cas pratique
- Projet professionnel
- Rapport
- Soutenance orale devant le jury

RESSOURCES POST-FORMATION
À l'issue de votre formation, vous avez la possibilité de bénéficier :
- d'un accès à une large bibliothèque de contenus complémentaires, conçue pour vous permettre de renforcer et d'élargir vos compétences, en autonomie et selon vos besoins professionnels.
- d'un accompagnement personnalisé post-parcours pour optimiser vos chances de réussite (aide à la rédaction de CV et lettre de motivation, échange avec un conseiller en réinsertion …)