Bilan de compétences sur-mesure essentiel

1. Un taux de réussite proche des 100%. 2. Expérience : + de 1 500 personnes accompagnées depuis notre création il y a 6 ans. 3. Professionnalisme : Une méthode unique en 8 étapes pour réussir votre bilan sur-mesure.

Le bilan de compétences s'adresse : - Aux salarié(e)s du secteur privé (CDI, CDD, Intérim, Contrat d'apprentissage), - Aux agents de la fonction publique d'État, hospitalière ou territoriale (titulaires et contractuel(le)s), - Aux demandeurs(ses) d'emploi des catégories A, B ou C , - Aux chef(fe)s d'entreprise, artisans-commerçants et aux professionnels libéraux. Le bilan de compétences a pour objectif de redéfinir son projet professionnel en se basant sur une meilleure compréhension de ses aspirations (valeurs, besoins, personnalité) et de ses compétences (soft skills, savoir-faire, savoir-être, valeur ajoutée) . L'objectif est de construire un projet professionnel épanouissant, motivant et réaliste, ainsi qu'un plan d'action pour le concrétiser. Le bilan de compétences permet d'entreprendre un changement positif au cours de sa carrière. Plusieurs choix sont possibles à l'issue du bilan de compétences : projet professionnel, réorientation professionnelle, évolution, mobilité interne, promotion, changement d'employeur(se), formation, démission ou rupture conventionnelle. L'approche du bilan de compétences HM Consulting est centrée sur l'humain, l'écoute et l'empathie. Elle fait aussi appel à des techniques d’accompagnement pour passer à l'action et réussir à concrétiser le projet défini. Le bilan de compétences HM Consulting permet de mieux se connaître pour définir un projet professionnel qui vous correspond vraiment.

Le bilan de compétences « essentiel » se déroule en trois grandes phases : Phase préliminaire (2h) : - Analyse de la demande du (de la) bénéficiaire et de ses besoins. - Détermination du format le plus adapté à la situation et au besoin, - Définition conjointe des modalités de déroulement du bilan, - Vérification que le(la) bénéficiaire est volontaire pour réaliser son bilan notamment si ce bilan est prescrit et cofinancé par l’entreprise. Phase d'investigation (8h) : 1. Bilan professionnel, tests d'orientation et de personnalité, - Analyse du parcours professionnel, - Exploration des valeurs, besoins, motivations et personnalité, - Réflexion autour des métiers et typologies de carrière possibles. 2. Analyse métier /marché et recherches documentaires, - Exploration des voies d'évolution professionnelle possibles, - Analyse des compétences : soft skills, savoirs, savoir-faire et savoir-être, - Identification des « possibles », définition et construction du projet et du plan d'action, ou un projet de validation des acquis de l’expérience. Phase de conclusion (2h) : - Présentation et analyse du projet, - Mise en œuvre du projet, modalités, et étapes pour cette mise en œuvre, - Remise d'une synthèse écrite et commentée au bénéficiaire reprenant le projet, les points d'appui, les axes de progrès, des propositions concrètes d’évolution ou de réorientation professionnelle et le plan d'action, - Définition des modalités et étapes du ou des projets professionnels, dont la possibilité de bénéficier d’un entretien de suivi avec le(la) prestataire de bilan de compétences. La durée du bilan de compétences est de 12 heures d'entretiens individuels< /b>. Durant le bilan de compétences, le(a) client(e) est accompagné(e) par un(e) consultant(e) en évolution professionnelle formé(e) à la méthode HM Consulting. Voici quelques exemples d'outils issus de notre méthode : - Les cartes des valeurs, - Le test des 33 figures du destin professionnel, - Le test de personnalité « Central Test », - Le modèle des compétences de l'arbre, - Le test des soft skills. En complément de l'ensemble de ces outils, HM Consulting fournit à tous (toutes) ses bénéficiaires 8 Ebooks de travail et de développement professionnel. Ces Ebooks sont des étapes remis à l'issue de chaque entretien. Chacun de ces Ebooks contient des tests, des questionnaires d'auto-évaluation, des points de réflexion ainsi qu'une liste d'actions (recherches, enquêtes-métiers, etc.) à réaliser. Le bénéficiaire peut contacter à tout moment son(sa) consultant(e) par courriel ou par téléphone pour obtenir son avis ou des conseils pour avancer dans sa réflexion et/ou ses démarches.

- Remise d'une synthèse commentée par le(la) consultant(e) permettant de présenter son projet professionnel, ses qualités, ses compétences et ses atouts à un(e) futur(e) employeur(se). - Remise d'une attestation de validation de projet permettant de présenter son projet professionnel, ainsi que ses besoins en formation à France Travail ou à Transition Pro.

Le feeling est essentiel. Se sentir bien aussi ! Voilà pourquoi il est indispensable de rencontrer votre consultant(e) et de lui faire part de vos attentes, afin qu'il (elle) puisse vous proposer un accompagnement personnalisé.

Les modalités de réalisation du bilan seront ajustées pour les personnes en situation de handicap ou ayant des besoins spécifiques dans la limite des compétences, des moyens humains et matériels proposés dans le cadre du contenu dispensé. Si HM CONSULTING ne dispose pas des moyens matériels, techniques et humains pouvant répondre à la demande du bénéficiaire en situation de handicap, alors ce(tte) dernier(ère) sera orienté(e) soit vers notre référent handicap, soit vers un organisme partenaire.