Manager des équipes pluridisciplinaires

Leadership et Styles de Management

• Rôles - responsabilités d’un manager dans le pilotage d’équipes
• Styles de management (impératif, formatif, participatif, délégatif)
• Fixer des objectifs SMART, motiver les collaborateurs 

Communication Managériale

• Maîtriser briefing et débriefing pour orienter et structurer les missions
• Adopter des techniques de communication managériale claires et impactantes
• Déléguer efficacement
• Organiser et animer des réunions dynamiques

Recrutement et Gestion des Collaborateurs

• Rédiger des fiches de poste précises, évaluer les candidats avec objectivité
• Conduire des entretiens variés adaptés aux situations
• Accompagner les équipes dans les phases de changement grâce aux pratiques collaboratives et participatives

Gestion des Relations et des Conflits

• Comprendre les profils DISC et les styles d’autorité
• Gérer les émotions dans les situations complexes
• Communication non violente et écoute active

Amélioration Continue et Qualité

• Principes d’amélioration continue (Kaizen, roue de Deming)
• Identifier les non-conformités à l’aide d’outils comme Ishikawa ou les « 5 Pourquoi »

Adaptation Interculturelle et Diversité

• Comprendre les enjeux des différences culturelles 
• Résoudre les conflits liés aux différences culturelles

Focus sur la Gestion de Projets

• Intégrer les principes de gestion de projet pour aligner les objectifs de l’équipe avec ceux de l’organisation
• Distinguer les rôles clés (MOA, MOE, Sponsor)
• Charte de projet synthétique pour clarifier les périmètres, objectifs et responsabilités

Formateurs

• Audrey Pinsault – Marie Durance

Répartition des heures

• 43h cours + exercices
• 15h certification