Yellow belt lean

Formation basée sur une étude de cas orientée sur la mise en pratique des outils de base du Lean. Plateforme apprenants pour accéder aux ressources pédagogiques multimodales.

Maitriser les principes fondamentaux du Lean Management. Déployer la méthode DMAIC et les outils associés dans un contexte de résolution de problème au sein de son organisation. Animer un chantier simple d'amélioration avec les équipes terrain. Intégrer la culture Lean dans la posture d’animation et les pratiques quotidiennes.

Comprendre les enjeux de l'amélioration des performances : principes et gaspillages, phases DMAIC. Phase D : Mesurer la performance et mettre en évidence les gaspillages, Capter les attentes client et cadrer le projet. Phase M : Visualiser les étapes et les non-valeurs ajoutées d’un flux physique et transactionnel. Phase A : Factualiser et résoudre les problèmes en s’appuyant sur des analyses graphiques. Réaliser un bilan des gaspillages. Phase I : Se projeter sur les flux cibles, Prioriser les actions avec l’équipe, Optimiser son environnement de travail avec le 5S. Phase C : Caler l’amélioration avec le standard, Animer la performance avec un management visuel en équipe. Clôturer un chantier ou projet Yellow Belt : règles et bonnes pratiques.