Objectifs
1. Mettre en oeuvre les outils avancés du Lean dans un contexte de projets d'optimisation de la chaîne de valeur globale, des processus opératoires et d'utilisation optimale des moyens associés.
2. Déployer la démarche de transformation Lean de l'organisation et accompagner les équipes dans la transformation culturelle sous-jacente.
Programme
Diagnostiquer la performance et la chaîne de valeurs ;
Livrer les clients en juste à temps et maîtriser les en-cours ;
Réaliser la VSM de la chaîne de la valeur globale ;
Planifier les ressources et la charge capacité ;
Flux continu et flux tiré, reconfiguration et approvisionnement ;
Maîtriser la variabilité des moyens et des processus ;
Construire une feuille de route de déploiement de la démarche Lean ;
Étendre le champ d'application du Lean : Informatique, Logistique, Finance, Comptabilité ;
Zoom sur le Lean dans le développement de produits ;
Déployer la démarche Lean : approche Hoshin Kanri ;
Rôle du Pilote et du manager dans la culture Lean ;
Accompagner le changement et valoriser les gains ;
Réaliser le bilan de la démarche Lean.