Modules formation responsable de petite ou moyenne structure ( sourcing industriel en chine - methode & terrain )

Certification : Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure

Proposée par WIN COMPETENCE FORMATION

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 960 €

Présentation

Un formateur passionné qui aime transmettre son savoir sur l'évolution et le business de la Chine grâce à ses 15 années d'expériences, il saura vous guider dans votre réussite.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 1 960 € Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)

Objectifs

Cette formation permet de maîtriser les étapes clés du Sourcing industriel en Chine, depuis l’identification de fournisseurs fiables jusqu’au contrôle qualité et à l’organisation logistique. Elle vise à sécuriser les achats pour les entreprises industrielles françaises.

Programme

Bloc 1 : Préparer un projet de sourcing industriel • Définir ses besoins réels : cahier des charges, spécifications techniques, quantités • Identifier les bons fabricants : plateformes professionnelles, foires, réseaux locaux • Lire un devis technique chinois, comprendre les certifications et normes • Étude de cas : échec de sourcing lié à un cahier des charges flou • Exercice pratique : analyse d’une fiche produit + création d’un brief fournisseur • À la fin de ce module, les participants sauront : définir un besoin clair, cibler les bons fournisseurs et décrypter une offre chinoise Bloc 2 : Sécuriser les échanges et négocier efficacement • Techniques de qualification d’un fournisseur : grille d’audit, scoring, visite virtuelle ou physique • Gestion des étapes sensibles : MOQ, délais, échantillons, acompte • Contrats et outils de sécurisation : incoterms, inspection, contrat bilingue • Jeu de rôle : négocier un prix et des délais avec un fournisseur fictif • Étude comparative de plusieurs réponses fournisseurs • À la fin de ce module, les participants sauront : sécuriser leurs achats, éviter les pièges et structurer une négociation solide Bloc 3 : Suivre la production et organiser la logistique • Planification de production : jalons de suivi, relance, checklist d’inspection • Contrôle qualité : pré-shipment, in-line inspection, critères techniques • Choix des prestataires logistiques : maritime, aérien, DDP/DDU • Cas concret : retard de livraison dû à un contrôle qualité bâclé • Simulation : établir un plan de production + contrôle + expédition sur 45 jours • À la fin de ce module, les participants sauront : assurer le suivi de production, organiser l’expédition et sécuriser l’arrivée marchandise.
Voir la formation sur le site de l'établissement