Objectifs
Cette formation permet de maîtriser les étapes clés du Sourcing industriel en Chine, depuis l’identification de fournisseurs fiables jusqu’au contrôle qualité et à l’organisation logistique. Elle vise à sécuriser les achats pour les entreprises industrielles françaises.
Programme
Bloc 1 : Préparer un projet de sourcing industriel
• Définir ses besoins réels : cahier des charges, spécifications techniques, quantités
• Identifier les bons fabricants : plateformes professionnelles, foires, réseaux locaux
• Lire un devis technique chinois, comprendre les certifications et normes
• Étude de cas : échec de sourcing lié à un cahier des charges flou
• Exercice pratique : analyse d’une fiche produit + création d’un brief fournisseur
• À la fin de ce module, les participants sauront : définir un besoin clair, cibler les bons fournisseurs et décrypter une offre chinoise
Bloc 2 : Sécuriser les échanges et négocier efficacement
• Techniques de qualification d’un fournisseur : grille d’audit, scoring, visite virtuelle ou physique
• Gestion des étapes sensibles : MOQ, délais, échantillons, acompte
• Contrats et outils de sécurisation : incoterms, inspection, contrat bilingue
• Jeu de rôle : négocier un prix et des délais avec un fournisseur fictif
• Étude comparative de plusieurs réponses fournisseurs
• À la fin de ce module, les participants sauront : sécuriser leurs achats, éviter les pièges et structurer une négociation solide
Bloc 3 : Suivre la production et organiser la logistique
• Planification de production : jalons de suivi, relance, checklist d’inspection
• Contrôle qualité : pré-shipment, in-line inspection, critères techniques
• Choix des prestataires logistiques : maritime, aérien, DDP/DDU
• Cas concret : retard de livraison dû à un contrôle qualité bâclé
• Simulation : établir un plan de production + contrôle + expédition sur 45 jours
• À la fin de ce module, les participants sauront : assurer le suivi de production, organiser l’expédition et sécuriser l’arrivée marchandise.