Piloter, manager et accompagner les transformations avec les outils du coaching d’organisation - rncp 39078bc07

Une pédagogie interactive permettant de confronter en permanence savoirs fondamentaux et pratique. Un échange d’expérience entre pairs, exercices pratiques et mises en situation. Appui des technologies d’intelligence artificielle.

Les organisations contemporaines, privées ou publiques, vivent de profondes transformations digitales, sociétales, culturelles, économiques voire internationales. Chaque dirigeant, manager, professionnel de l’accompagnement RH se doit de maîtriser la transformation stratégique et managériale au service des équipes et de la performance, de savoir conduire le changement dans ses différentes phases, prendre appui sur des outils innovants pour (re)donner du sens ou fédérer durablement. Dans ce contexte, les méthodologies contemporaines du coaching d’organisation sont de plus en plus mobilisées et appropriées.

Rappel du contenu du bloc La formation vise l'acquisition du bloc 7 de la Certification DGE Grade de Master Management et Organisation, de niveau 7 A l'issue de la formation, chaque participant sera en mesure de, Utiliser en les adaptant les outils et méthode du management de projet Mobiliser les acteurs concernés Identifier des leviers de transformation des organisations Mettre en œuvre des démarches d'accompagnement et de conduite du changement Contenu du programme, Management et coaching de la performance individuelle / collective et méthode centrée sur les solutions et compétences Rencontrer et cartographier les acteurs clés Méthodologie systémique du coaching d'organisation, réaliser un diagnostic des boucles de perception-réaction Mobiliser les outils du diagnostic des dimensions centrales (management, RH, fonctions support, production, marketing, commercialisation, etc.) du fonctionnement de l'organisation Intégrer le co-développement et la démarche appréciative au coaching d'organisation Méthodologie de l'approche systémique du coaching collectif