Exercer son leadership en adoptant une posture d’executive leader coach - rncp 39078bc08

Une pédagogie interactive permettant de confronter en permanence savoirs fondamentaux et pratique. Un échange d’expérience entre pairs, exercices pratiques et mises en situation. Appui des technologies d’intelligence artificielle.

Les managers et cadres dirigeants évoluent dans un contexte de profondes mutations des organisations. Les transformations stratégiques sont notamment liées à de nouveaux rapports au travail et à de multiples évolutions sociologiques et culturelles. La formation visée s'adresse aux managers et décideurs désireux de créer des équipes performantes, d'accroître l'engagement et la satisfaction des collaborateurs, et de contribuer au succès global de leur organisation. Le programme vise à acquérir les compétences spécifiques en approche systémique, en organisation et en management afin d'investir pleinement une posture de leader coach.

La formation vise l'acquisition du bloc 8 du Master Management et Organisation, de niveau 7 Rappel du contenu du bloc A l'issue de la formation, chaque participant sera en mesure de, Travailler en équipe en tenant compte des individualités, de la problématique du handicap et de l'accessibilité de chacun, Contribuer à l'évolution du collectif, Développer une communication efficace Adopter un leadership transformationnel, Evaluer ses pratiques managériales de manière réflexive Contenu du programme, Gestion du stress et outil du manager-coach stoïcien Développement du leadership, motivation et outils des valeurs personnelles et organisationnelles dans un contexte international Développement de l'efficience personnelle / collective et outil du schème de compétence. Conduite du changement, diagnostic organisationnel et démarche systémique & biais cognitifs Méthodologie du développement des enjeux propres au leader dans l'accompagnement de coaching, (i) prise de décision, (ii) pilotage de la performance Manager avec l'IA Communication et développement de son sens politique Méthodologie de la pratique individuelle de la défusion cognitive et de l'acceptation émotionnelle Méthodologie du développement des forces et des valeurs en coaching individuel et collectif Gestion des difficultés et démarche de la factualisation-action Management et coaching de la performance individuelle-collective et méthode centrée sur les solutions de compétences