Master 2 gestion des ressources humaines parcours gestion des ressources humaines et relations du travail

Un diplôme d'Etat proposé par l'Université Paris 2 - Un public spécifique de formation continue (FC) - Un pédagogie adaptée au public de FC - Un nombre limité de participants par session

La formation proposée par la filière Executive du CIFFOP a pour objectif d'apporter la professionnalisation nécessaire à la prise de fonction de responsable de ressources humaines et de préparer à l'accès au poste de DRH des grandes et moyennes entreprises, des organisations publiques et des associations. Le CIFFOP : Master Executive tient compte de l'évolution du contexte des entreprises. En effet l'environnement des entreprises a un retentissement sur les modes de gestion et le choix du diplôme est de : Former les étudiants de manière à ce qu'ils développent une intelligence des situations plus étendue que celle dont ils disposent avant la formation. Les doter de moyens leur permettant de faire sens face aux situations auxquelles ils se trouvent. Les aider à situer leurs modalités d'action présente et de s'ouvrir à un répertoire d'actions plus large, plus innovant et plus approprié à un monde qui change. Contribuer à développer une vision stratégique de leur fonction ainsi qu'une éthique responsable de façon à se préparer aux défis à venir. Les amener à réfléchir à leur décision dans le domaine des ressources humaines tout en tenant compte des modèles de gestion et des modes de gouvernance présents et susceptibles d'évoluer dans leur entreprise. Le CIFFOP « formation continue » est promoteur des nouvelles formes de gestion qui se sont affranchies du modèle instrumental et de l'application de recettes universelles toutes faites. En effet l'actuel modèle de communication démultipliant l'information, la répartition complexe des pouvoirs dans l'organisation ont pour conséquence l'émergence d'un modèle des ressources humaines à la fois plus dynamique et plus mature et appelant une concentration des efforts sur la dimension humaine et organisationnelle. Les diplômés doivent être capables de diagnostiquer les problèmes RH, de trouver par eux-mêmes des solutions adéquates, d'inventer son action selon la situation avec performance et humanité. Le parti pris est que la réflexion guidant l'action ainsi qu'une posture axée sur l'influence permettront une mise en ¿uvre plus performante et nécessairement plus collaborative. L'acquisition de l'autonomie professionnelle et du discernement est la finalité des enseignements au sens large.

Module 1 : Stratégies et politiques RH (91h) Stratégie, organisations, individus (46h) Stratégie et RH Théorie des organisations Finance & compliance pour RH Gouvernance, accompagnement des dirigeants Droit des relations individuelles et collectives au travail (45h) Rapports individuels de travail approfondis dans l'organisation privée Cadre juridique du dialogue social : IRP, CSE, négociation et accords d'entreprise Cas d'avocat Module 2 : Enjeux de société et transformations RH (84h) Fonctions RH (18h) Attraction, recrutement, développement et fidélisation des talents Mobilités et carrières - Formation et développement des compétences Politiques de rémunération (Compensation & Benefits, motivation et performance) Approches interdisciplinaires des transformations RH (21h) Bien-être et Santé au travail Droit de la santé et de la sécurité au travail Comportement organisationnel & diversité, équité, inclusion Management interculturel et international des RH Stratégies de transformations RH (24h) Pilotage SIRH et paye Communication, valeurs et marque employeur Projets et changements organisationnels Transformations opérationnelles (21h) Leadership et accompagnement des équipes Relations sociales en France et en Europe, médiation Négociation Modules 3 : Développer ses potentiels (54h) Méthodes de créativité et d'innovation Conférences Séminaire d'intégration Développement personnel, outils de la personnalité Cas pratiques de synthèse Méthodologies de la recherche, littérature, collecte et analyse de données Clinique RH, pilotage opérationnel, coaching, mentorat Mémoire fin d'étude + soutenance Mémoire groupe Module complémentaire d'approfondissement en option (45h) Co-développement Dialogue social: acteurs et institutions Stratégie et politiques GRH Outils et pratiques de GRH