Présentation
Exposés-discussions, études de cas - Diagnostic d'une entreprise réelle au cours d'un séminaire résidentiel d'une semaine
Certificat manager les projets de changement et de transformation de l'entreprise
Certification : Manager dirigeant
Proposée par TETRANERGY SA · 97490 Saint-Denis
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
7 850 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 7 850 € | 80 h | Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7) | – |
Objectifs
Analyser et comprendre la stratégie d'une entreprise ou d'un groupe
Construire un diagnostic stratégique et organisationnel incluant des recommandations en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux liés à son activité.
Formuler et mettre en ouvre un modèle économique innovant et pérenne -
Intégrer et convaincre un Comité de Direction
Accompagner la transformation digitale
Renforcer vos compétences managériales
Programme
MODULE 1
- Le manager dans son environnement stratégique et humain - Management stratégique : compréhension du contexte stratégique
- Diagnostic organisationnel : les organisations et leurs enjeux - Environnement économique de l'entreprise
MODULE 2
- Diagnostic de la fonction direction financière et contrôle : - Système d'information comptable
- Pilotage de la performance : tableaux de bord, méthode OVAR
MODULE 3
- Diagnostic de l'organisation de l'entreprise :
- Analyse financière et détection des problèmes organisationnels
- Audit via l'excellence opérationnelle - Diagnostic de la fonction Ressources Humaines
MODULE 4
- Diagnostic des fonctions marketing et communication : - Diagnostic de la fonction marketing
- Marketing digital - De la stratégie marketing à l'action commerciale
MODULE 5
- Préparation de la mission diagnostic en entreprise : - Environnement juridique et fiscal
- Préparation au diagnostic : méthodologie et outils
MODULE 6
- Diagnostic d'entreprise :
- Réalisation d'un diagnostic en immersion pour accompagner les dirigeants de l'entreprise dans leurs décisions stratégiques et managériales en réponse à des problématiques diverses (l'entreprise est choisie par ESCP).
- Présentation de recommandations stratégiques au Comité de Direction de l'entreprise