Certificat manager les projets de changement et de transformation de l'entreprise

Exposés-discussions, études de cas - Diagnostic d'une entreprise réelle au cours d'un séminaire résidentiel d'une semaine

Analyser et comprendre la stratégie d'une entreprise ou d'un groupe Construire un diagnostic stratégique et organisationnel incluant des recommandations en tenant compte des enjeux sociétaux et environnementaux liés à son activité. Formuler et mettre en ouvre un modèle économique innovant et pérenne - Intégrer et convaincre un Comité de Direction Accompagner la transformation digitale Renforcer vos compétences managériales

MODULE 1 - Le manager dans son environnement stratégique et humain - Management stratégique : compréhension du contexte stratégique - Diagnostic organisationnel : les organisations et leurs enjeux - Environnement économique de l'entreprise MODULE 2 - Diagnostic de la fonction direction financière et contrôle : - Système d'information comptable - Pilotage de la performance : tableaux de bord, méthode OVAR MODULE 3 - Diagnostic de l'organisation de l'entreprise : - Analyse financière et détection des problèmes organisationnels - Audit via l'excellence opérationnelle - Diagnostic de la fonction Ressources Humaines MODULE 4 - Diagnostic des fonctions marketing et communication : - Diagnostic de la fonction marketing - Marketing digital - De la stratégie marketing à l'action commerciale MODULE 5 - Préparation de la mission diagnostic en entreprise : - Environnement juridique et fiscal - Préparation au diagnostic : méthodologie et outils MODULE 6 - Diagnostic d'entreprise : - Réalisation d'un diagnostic en immersion pour accompagner les dirigeants de l'entreprise dans leurs décisions stratégiques et managériales en réponse à des problématiques diverses (l'entreprise est choisie par ESCP). - Présentation de recommandations stratégiques au Comité de Direction de l'entreprise