Objectifs
Cette formation s'adresse aux professionnels soucieux de maîtriser un management d équipe efficace (basé sur les atouts du collectif et de la valeur individuelle) répondant aux critères de performance de l'entreprise. Les compétences visées sont acquises grâce à un parcours formatif pragmatique qui a pour objectif d'apporter une expertise terrain agile et adaptée au contexte professionnel.
Le parcours formatif est conçu pour préparer ou renforcer les compétences du Manager de Proximité (chef d’équipe ou chef de secteur) afin qu'il puisse assurer efficacement au quotidien l'ensemble des tâches et rôles qui lui incombent, parmi lesquels :
- Comment traduire des objectifs stratégiques d’entreprise en actions concrètes du côté des équipes ?
- Comment interpréter les actions et résultats terrain en informations cohérentes qui permettent la prise de décision pertinente et traduisent la performance ?
- Comment faire converger la vision de la direction et celle des collaborateurs ?
- Comment motiver les équipes au quotidien pour atteindre un objectif commun ?
- Comment adopter la juste posture en toute circonstance ?
Cette formation répond à ce besoin spécifique de la maîtrise des compétences managériales, organisationnelles et relationnelles. Elle fournit des solutions concrètes aux différentes problématiques et situations d'entreprise.
Apports théoriques, pratique de techniques avérées, constitution de votre propre boîte à outils du Manager, tels sont les choix pédagogiques de cette formation.
Programme
La formation se compose de 30 modules composés d'un contenu e-learning présentant des vidéos de "bonne pratique" (mises en situation), de fiches de synthèse téléchargeables, de courts cas pratiques et d un accompagnement individuel personnalisé.
La plateforme de E-learning permet de suivre la progression d acquisition des compétences, le niveau d assiduité et la complétion du parcours.
Elle rend possible une communication asynchrone entre le/la candidat.e et ses formateurs dédiés.
Durée du parcours de formation : 43 heures minimum réparties comme suit : - 1h00 d'entretien-Test de positionnement + 23 heures en E-learning à travailler en autonomie à votre rythme + 7 heures de ressources complémentaires personnalisées + 5 heures de coaching individuel + 5 heures de préparation aux examens + 2h00 dédiées aux examens de certification.
Détail du programme de formation :
Un entretien de positionnement et de temps d'échange pour déterminer les spécificités professionnelles à aborder.
Les modules abordent les thématique fondamentales du management dont les différents rôles du manager, la communication interpersonnelle, l'utilisation du DISC pour mieux appréhender la personnalités des collaborateurs et constituer les équipes d'une manière optimale, le choix pertinent de la délégation, l accompagnement du changement, la résolution des conflits, la création de la performance individuelle et collective, la fixation des objectifs, la pratique du feedback, la tenue des entretiens annuels et professionnels, la mise en place d'une démarche d amélioration continue, la constitution des tableaux de bord permettant la prise de décision pertinente et retraçant la performance des équipes. Les théories fondamentales du management sont rappelées en début de parcours, si nécessaire.