Objectifs
Cette formation s'adresse aux professionnels soucieux de maîtriser un management d équipe efficace (basé sur les atouts du collectif et de la valeur individuelle) répondant aux critères de performance de l'entreprise.
Les compétences visées sont acquises grâce à un parcours formatif pragmatique qui a pour objectif d'apporter une expertise terrain agile et adaptée au contexte professionnel. Les heures de coaching individuelles permettent d'ajuster le contenu de la formation au plus proche du besoin de l'apprenant et de sa personnalité.
Cette formation a pour but de préparer le Manager à ses différents rôles : créer et maintenir la performance (quel que soit le contexte) sans négliger l'humain et en tenant comptes des différentes contraintes qui s'imposent à lui, créer des conditions de travail motivantes, maintenir l'implication des équipes, approfondir la connaissance de soi et des autres afin de maîtriser une communication interpersonnelle efficace et pratiquer le management situationnel avec agilité, accompagner le changement, définir les pratiques de l'amélioration continue des procédures, transcrire l'analyse des performances grâce à des tableaux de bord pertinents.
Le parcours formatif aboutit à la préparation des évaluations de la certification.
Programme
Le parcours formatif de 41h00:
1h00 d'entretien de positionnement,
23h00 de contenu E-learning, constituées de cours, vidéos de bonnes pratiques, fiches de synthèses & exercices (accessibles pendant 1 an),
5h00 de ressources personnalisées, ajustées à vos besoins spécifiques,
2 heures de coaching individuel,
3h00 d'atelier pratique pour renforcer l'acquisition des compétences grâce aux jeux de rôle et partage d'expériences entre pairs,
5h00 dédiées au travail de préparation des examens,
2h00 pour la soutenance des examens de certification.
La formation permet l'acquisition des compétences suivantes :
1. Mobiliser ses équipes pour atteindre la performance
2. Fixer et évaluer les objectifs des collaborateurs
3. Communiquer efficacement avec ses équipes
4. Animer les réunions de travail avec efficacité
5. Adapter son style de management en fonction du contexte
6. Faire preuve de courage managérial (feedback, recadrage, gestion des conflits)
7. Rester en maîtrise face à des situations et interlocuteurs difficiles
8. Accompagner le changement avec agilité
9. S inscrire dans une démarche d amélioration continue
10. Intégrer les éléments de la diversité dont celle des personnes en situation de handicap.
11. Transcrire la réalité terrain (résultats, données pertinentes) grâce aux tableaux de bord (KPI) et au management visuel.