Présentation
Non renseigné
Coordonnateur sps extension d'activité aux niveaux 1 et/ou 2 conception
Certification : Coordonnateur en matière de sécurité et de santé
Proposée par SOCOTEC FORMATION
Éligible CPF
Formation continue
Présentiel
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 350 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 1 350 € | 28 h | — | — |
Objectifs
- Appliquer le cadre méthodologique, organisationnel et technique lié à la phase Conception d'une mission SPS pour des opérations de catégorie 1, 2 ou 3 (au sens de l'Article R 4532-1 du Code du travail) selon l'Arrêté du 26 décembre 2012.
- Élaborer le Plan Général de Coordination (PGC).
- Rédiger le DIUO en phase conception.
- Informer et collaborer avec le maître d'ouvrage, le coordonnateur de réalisation et les autres intervenants.
Programme
- Les attendus, la finalité de la mission de coordination SPS, le calendrier général des opérations et les outils du coordonnateur SPS ? mise en perspective de la phase conception
- L'anticipation des situations de risques et la rédaction du DIUO en phase conception
L'analyse d'avant-projet simplifié ? L'anticipation des situations de risques sur : la maintenance des ouvrages, les types, lieux, méthodes, fréquence des interventions, les moyens mis à disposition - L'élaboration du Plan Général de Coordination (PGC)
Les besoins de l'utilisateur du PGC ? L'analyse du planning en termes de phasage, co-activité, superposition de tâches ? L'analyse critique du projet d'installation de chantier ? L'analyse de l'utilisation des moyens communs ? L'identification de l'impact, dans l'organisation de la prévention, de risques d'atteinte à la santé (exemples du Plomb et de l'Amiante) - L'analyse d'offres et la rédaction d'un avis
L'analyse d'offres corps d'états séparés ou entreprise générale : les points clés en termes de sécurité et leur impact sur le PGC ? La rédaction d'un avis - L'information et la collaboration avec le maître d'ouvrage et les autres intervenants
Les différents types de réunions de conception ? La préparation de son intervention et le déroulement de l'intervention : les recommandations, la gestion de la relation avec l'interlocuteur pour convaincre (écoute active, argumentation) - La passation au coordonnateur de réalisation
Les besoins du coordonnateur de réalisation ? Les facteurs clés de succès d'une passation réussie - Le bilan de la mission pour le maître d'ouvrage
Le contenu du bilan et les facteurs clés de son succès