Présentation
Certification reconnue au niveau national, Accès illimité, Adapté à votre rythme, Plus de contrainte logistique et d'agenda, Quiz et examens blancs inclus, Accompagnement durant toute votre formation
Certification : Prince2 - gestion de projet - niveau fondation
Proposée par skills4all — 75008 Paris
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 700 €
Certification reconnue au niveau national, Accès illimité, Adapté à votre rythme, Plus de contrainte logistique et d'agenda, Quiz et examens blancs inclus, Accompagnement durant toute votre formation
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 1 700 € | — | — | — |
L'objectif de la formation Certification PRINCE2 7 est de préparer au passage de la certification de notre partenaire PEOPLECERT INTERNATIONAL LIMITED inscrite au Répertoire Spécifique sous le numéro RS 6948.
Elle vise à valider les compétences professionnelles utiles en milieu professionnel suivantes :
Identifier les concepts clés de la gestion de projet selon la méthode PRINCE2, en analysant les principes PRINCE2, afin de les appliquer au contexte spécifique d'un projet et d'en assurer une gestion efficace
2. Gérer les aspects liés aux ressources humaines dans le projet, en choisissant et mettant en œuvre des approches appropriées pour l'engagement des parties prenantes, la gestion du changement, la direction des équipes et la communication, afin de favoriser l'adhésion de tous les collaborateurs
3. Démarrer un projet selon la méthode PRINCE2 en définissant des objectifs précis et une justification commerciale, et en attribuant des rôles et responsabilités documentés à l'équipe de gestion, afin d'assurer une organisation optimale du projet et son adéquation avec les objectifs de l'entreprise.
4. Planifier le projet, en définissant les produits et les spécifications de qualité attendues, en estimant les ressources, les coûts, les délais et les contrôles nécessaires, afin d'assurer la réussite et le respect des échéances du projet
5. Mettre en œuvre le projet, en respectant les plans et délais de livraison établis, en gérant les risques, les changements et les problèmes, et en prenant des mesures correctives si nécessaire, pour garantir le bon déroulement du projet
6. Suivre et évaluer l'avancement du projet, en fournissant des rapports réguliers et des informations précises sur la gestion des progrès, afin de faciliter des décisions éclairées à chaque étape clé et à la clôture du projet
Ces compétences sont essentielles pour gérer efficacement des projets de toutes tailles et sont largement reconnues au niveau international.
Dans cette formation vous trouverez:
Partie 1 - Introduction
Partie 2 - Principes de PRINCE2 7
Partie 3 - L'humain
Partie 4 - La pratique Business Case
Partie 5 - La pratique Organisation
Partie 7 - La pratique Plan
Partie 6 - La pratique Qualité
Partie 8 - La pratique Risques
Partie 9 - La pratique Changements
Partie 10 - La pratique Progression
Partie 11 - Les processus
Évaluation des connaissances
Examen final