Deess - dirigeant d'entreprise d'économie sociale et solidaire

Formation action au plus près de situations réelles

Ce cycle de perfectionnement vise le développement de la compétence managériale des dirigeants d'entreprise de l'ESS (association, coopérative, mutuelle, entrepreneurs sociaux, etc.) pour une performance économique et sociale de leur entreprise. Se positionner dans sa fonction de dirigeant d'entreprise de l'ESS Conduire le développement stratégique de l'entreprise au coeur de son environnement socio-économique et politique Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales

Notre programme de formation a été pensé pour permettre aux dirigeants d'organismes, aux responsables de projet d'ESS, aux cadres de ce secteur susceptibles d'optimiser, au sein de leur structure et ou dans le cadre de projet, la dimension d'innovation, de la RSE, de la transition écologiques, du pilotage financier, de la qualité et de la pérennité de leurs structures. Le programme est articulé autour des 6 blocs de compétences ci-dessous : Réaliser un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS, fonction de l'entreprise, système de management et pratiques du dirigeant Elaborer son projet stratégique de développement d'activités et d'innovations, conduire des actions marketing de l'entreprise de l'ESS Organiser et conduire la fonction économique et financière de l'entreprise de l'ESS Conduire la production et développement de l'activité, Manager par la qualité dans une dynamique d'amélioration continue Organiser les équipes, manager les richesses humaines dans le cadre du projet stratégique en lien avec les valeurs de l'ESS Animer des instances de gouvernance, conduire des actions de communication auprès des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'ESS