Formation lean six sigma green belt - guidée

Certification reconnue Compétences recherchées Approche ludique et pratique Formation crée et dispensée par des praticiens Parcours 100% en français Accès illimité 365/24/7 Frais d'examen inclus Suivi personnalisé Coaching individuel avec experts

Couplé avec la méthode Six Sigma, le Lean Six Sigma consiste à identifier les causes des dysfonctionnements dans les processus de fabrication et à mettre en oeuvre des actions de progrès basées sur des observations et des faits objectivés. Cette méthode de conduite du changement repose sur les méthodes d analyse statistique des données et les lois de probabilité. Les chefs de projet amélioration continue, les pilotes de processus et les consultants en organisation évoluant dans le secteur de l industrie et déjà familiarisés avec la méthodologie DMAIC sont le public visé en particulier par un niveau Green Belt Lean Six Sigma, qui apporte des compétences permettant une montée en responsabilité sur des projets d¿amélioration de performance, le déploiement d outils statistiques avancés et l encadrement d une équipe de niveau Yellow Belt.

Partie 1 : Introduction Module 1 : L'excellence opérationnelle pour répondre aux enjeux du contexte économique Module 2 : Le Lean Six Sigma levier majeur de l'excellence opérationnelle Partie 2 : Définir Introduction Module 1 : Factualiser le problème et fixer les enjeux du projet Module 2 : Fixer les moyens nécessaires à la conduite du projet Module 3 : Intégrer l équipe et réunir les conditions de succès du projet Partie 3 : Mesurer Introduction Module 1 : Comprendre le fonctionnement actuel du processus Module 2 : Mesurer la performance et ses facteurs influents Module 3 : Étudier la performance actuelle et quantifier le gisement de gains Partie 4 : Analyser Introduction Module 1 : Analyser le processus Module 2 : Cibler les causes de non performance du processus Module 3 : Déterminer les causes racines et le potentiel de gains associé Partie 5 : Améliorer Introduction Module 1 : Générer les solutions pour adresser les causes racines Module 2 : Sélectionner les solutions les plus pertinentes et les tester Module 3 : Organiser la mise en oeuvre des solutions retenues Partie 6 : Maitriser Introduction Module 1 : Généraliser les solutions et confirmer leur impact sur la performance Module 2 : Pérenniser les solutions Module 3 : Capitaliser les acquis et les transférer Quiz final Lean Six Sigma Green Belt (100 question, 70% de bonnes réponses) Modules complémentaires de préparation à la certification Tests blancs Fiches de révision