Piloter la politique de management des talents (attirer, intégrer, développer, engager et fidéliser) (rncp38137bc01)

Certification : Directeur des ressources humaines

Proposée par Sciences Po - Faculté des Lettres de Sorbonne Université (Paris 7e Arrondissement - 75) — Paris

Éligible CPF Accessible par blocs de compétences
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

4 200 €

Présentation

Transfert immédiat dans les situations de travail à travers une pédagogie active.Formation capitalisable en vue de lobtention RNCP38137Directeur des ressources humaines.Tarifs peuvent varier suivant les sessions.Intervenants académiques et professionnels

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 4 200 € Bac+5 : grade master, dea, dess, ingénieur... (niveau 7)

Objectifs

Proposer une expérience collaborateur attractive et inspirante Construire des stratégies de développement des capacités individuelles et collectives des acteurs Appréhender les dernières évolutions en matière d’identification et de développement des talents et des compétences Mettre en cohérence rémunération, performance et reconnaissance pour attirer et fidéliser

Programme

BC01 - Piloter la politique de management des talents (attirer, intégrer, développer, engager et fidéliser) Définir la politique de marque employeur et l’expérience candidat associée, en établissant un process de recrutement adapté aux critères et aux canaux de recrutement choisis, en déterminant sa raison d’être, ses éléments de différenciation, ses engagements, notamment en termes de RSE, afin d’attirer les talents Élaborer le processus d’intégration des collaborateurs, en définissant les principales étapes et en précisant les modalités de mise en œuvre, et en prenant les dispositions nécessaires pour assurer l’inclusion de chacun (en situation de handicap, égalité hommes-femmes, intergénérationnel, diversité et interculturalité…), afin d’assurer la bonne intégration des nouveaux collaborateurs. Organiser des actions de fidélisation (monétaires et symboliques), en mettant en place un plan d’actions global permettant aux salariés de s’épanouir au sein de l’entreprise, afin de créer de l’engagement et de la motivation et d’assurer sa réussite. Construire la stratégie de développement des compétences individuelles et collectives en mettant en place une ingénierie multimodale, et en réalisant les adaptations permettant la montée en compétences des personnes en situation de handicap, afin de permettre à chaque collaborateur de développer son employabilité et d’être l’acteur de son parcours d’apprentissage.
Voir la formation sur le site de l'établissement