Objectifs
- Appréhender l’environnement juridique et réglementaire d’un Conseil
- Situer les rôles, missions et responsabilités de l’administrateur
- Identifier les comportements les plus efficaces dans l'exercice d’un mandat
- Maîtriser les points clés qui nécessitent une vigilance constante dans l’analyse et l’arrêté des comptes
- Évaluer la création de valeur et les risques associés au projet stratégique
- Comprendre les mécanismes d’évaluation, de rémunération et de succession des dirigeants
- Adapter les bonnes pratiques de gouvernance aux particularités de chaque type d’organisation, en France comme à l’international
Programme
5 Modules fondamentaux
Module A - Lancement du CAS
Module B - Mission, rôle et responsabilité des administrateurs
Module C - Stratégie, risques et performance
Module D - L’actif humain : enjeu et levier stratégiques pour le Conseil
Module E - Simulation de Conseil d’administration : immersion dans la vie d’un Conseil et de ses Comités spécialisés
Modules électifs
- Être administrateur d’une PME ou d’une entreprise de taille intermédiaire (ETI)
- New Governance Challenges For Board Members in Europe
- Être administrateur d’une banque
- Gouvernance de startup
Module optionnel
- Fondamentaux de la finance et de la comptabilité