Programme
Construire un plan de transformation organisationnel de la fonction RH, en analysant son organisation et ses parties prenantes de façon systémique, en prenant en compte les enjeux sociaux de diversité et d’inclusion (des séniors, des personnes en situation de handicap, de l’égalité hommes-femmes) et les enjeux environnementaux, en étudiant les dynamiques de pouvoir au sein de l’entreprise, et en établissant des stratégies d’alliances et de communication, afin de concevoir un projet de transformation individuel et collectif
Déployer la transformation digitale de la fonction RH au sein de l’organisation, en choisissant les outils adaptés (Learning Management System, chat bot, visio-conférence, outils collaboratifs…), en pilotant leur intégration, dans le respect de la politique RSE, en s’assurant de la maturité digitale de l’organisation et de ses collaborateurs, y compris ceux en situation de handicap, pour augmenter la fonction RH au service d’une expérience collaborateur à plus forte valeur ajoutée