Bloc 4 mtap : stratégie politique, influence et réseaux d'acteurs

Une approche stratégique du management public fondée sur une lecture politique des enjeux et des acteurs impliqués et à impliquer. Une reconnaissance forte

Un certificat destiné aux professionnels du management public désirant optimiser et démultiplier la capacité d'influence relative à leurs projets et missions, en privilégiant une approche stratégique de leur action et en utilisant les outils du lobbying au bénéfice de l'intérêt général. -Comprendre le rôle de l'opinion dans un système démocratique, -Identifier les facteurs, les leviers et les freins pour construire une stratégie d'influence efficiente, -Gérer les acteurs, les médiations et les négociations.

Module 1 | Stratégies d'influence | Analyse des politiques publiques, analyse de contexte et stratégie institutionnelle, veille et cartographie, argumentation, construction de coalition. Module 2 | Acteurs et décisions | Étude des attitudes, pratiques politiques collectives et individuelles dans les choix et décisions politiques, psychologie des acteurs politiques. Module 3 | Gestion des relations et négociation | Enjeux de communication et de pouvoir dans les relations interpersonnelles, construction d'une communication persuasive, gestion des médiations et négociations. Module 4 | Démocratie, opinion et participation | 4 jours Sociologie électorale, théorie de la communication politique, construction des opinions et influences, portée et interprétation des sondages, intention et pratique de la participation. Module 5 | Média et gestion de crise | Les relations presse, les plans de communication stratégique, la communication de crise, outils et méthodes à l'égard des journalistes et des influenceurs. Module 6 | Méthodologie et accompagnement à l'élaboration du mémoire final (master) ou du mini mémoire (certificat) |