Bloc 1 mtap : certificat management et changement en secteur public

Une approche réfléchie du management Une formation à finalité opérationnelle Une reconnaissance forte

Structurer et positionner son rôle de manager d'équipe · Utiliser le mode projet pour dynamiser son management · Intégrer les exigences du pilotage et accompagner le changement

Module 1 | Les (r)évolutions du management public | Le rôle et la place du manager. Les évolutions du secteur public. Les spécificités de l¿action publique managériale. Logique projet et logique changement. Enjeux de sens et besoins collaboratifs. Module 2 | La conduite du changement | La notion de changement dans les organisations. Les différents types de changement. Les rôles possibles et souhaitables du management. Dynamiques collectives et engagements individuels. Module 3 | Le management de projet | Les différentes dimensions du management de projet. La ou les méthodes de conduite de projet. Le rôle managérial du niveau stratégique au niveau opérationnel. Module 4 | Les finances et le budget | Contexte général des finances publiques depuis la LOF. Règles budgétaires et contrôle. Niveau État et territorial. Le budget comme outil de déclinaison à court terme de la stratégie. Module 5 | Management public, performance et évaluation | Démarche d¿amélioration continue et exigences de pilotage. Tableaux de bord et outils d¿aide à la décision. Les spécificités de l'évaluation des politiques publiques, au niveau territorial. Module 6 | Synthèse et soutenance de projet | Actualités et synthèse sur le management public. Soutenance du projet d'action managérial.