Coach professionnel - blocs 1, 2, 3, 4

Formation expérientielle, exposés de modèles et protocoles issus d'un référentiel intégratif de différentes approches (Coach&Team, Analyse transactionnelle, Element Humain, Systémie, Communication non violente,..), entraînement au coaching.

Acquérir toutes les compétences pour accéder au métier de coach professionnel. Intégrer les réflexes indispensables à l’établissement d’une relation de coaching garantissant sans dommage le développement d’un manager ou d’une équipe de travail. Cette formation permet de développer son identité de coach professionnel, en appréhendant dans sa pratique la philosophie, le positionnement, les champs d’application du coaching, les outils et les modes d’intervention du coaching. Cette formation permettra de déployer son activité dans un modèle économique viable.

Ce parcours repose sur plusieurs éléments : travail en grand groupe, lectures, vidéos, groupe de pairs, pratiques professionnelles, supervisions, entraînements et parcours thérapeutique en parallèle, et accès privé à la plateforme collaborative en ligne d’Alliance-Coachs (préparation e-learning des modules, accès à des vidéos pédagogiques, et exercices de réflexion, etc.) Le processus de travail, vécu par le groupe, est en lui-même une modélisation du coaching et du Team-Building par lequel les participants théorisent leur pratique et pratiquent la théorie. Il s’agit également d’un parcours de construction identitaire : être coach plutôt que faire du coaching. La pédagogie est liée à la complexité du métier de coach et l’ambiguïté de ses différents rôles. Chacun peut expérimenter d’être à la fois : participant, observateur, client, coach de la journée, coach de l’équipe de coachs, candidat à la certification. L’important est le chemin de croissance professionnelle et personnelle que chaque coach va vivre pendant cette période. Ce parcours est composé de 11 modules, et couvre les compétences des 4 blocs du titre RNCP pour préparer le passage des examens de chaque bloc : Bloc 1 - Élaboration de stratégies d’accompagnement : concevoir des approches adaptées aux enjeux des individus, équipes et organisations. Bloc 2 - Conduite des processus de coaching : déployer des pratiques de coach-consultant en utilisant des outils et techniques pertinents. Bloc 3 - Accompagnement des transformations : mettre en oeuvre des dispositifs combinant coaching et formation pour favoriser les changements durables. Bloc 4 - Développement de l’activité professionnelle : structurer et gérer son activité grâce à des pratiques adaptées.