Objectifs
Une formation pour devenir un véritable expert de la fonction RSE pour :
- Intégrer les outils de pilotage stratégique et opérationnels de la RSE pour se mettre en action.
- Approfondir les expertises règlementaires et normatives et comprendre leur pilotage
- Intégrer pleinement la nécessaire proximité et cohérence entre direction stratégique et direction RSE
- Conforter sa posture d’acteur du changement
Programme
Module 1 : Faire un état des lieux et lancer son plan d'action
Sensibilisation aux enjeux RSE à travers un atelier collaboratif
Rôle du/de la Référent/e RSE avec la stratégie globale
Réglementation et normes, outils pour aller chercher l’information
Outils d’évaluation des politiques RSE
Auto-évaluation AFNOR
Avec qui en interne dois-je coopérer ?
RSE et Parties prenantes : Bilan carbone, triple comptabilité, RH…
Module 2 : Se positionner comme acteur du changement
Interroger son modèle économique : Posture, gouvernance de projet, accompagnement au changement et innovation de modèle économique
Gestion du changement
État des lieux des participants, points sur les blocages
Posture
Outils de l’intelligence collective
Module 3 : Dérouler son plan d'action
Comment embarquer ? conditions de réussite des transitions
Prospective et témoignage inspirant d’un dirigeant
Cohérence globale de la stratégie en interne et en externe, rôle du marketing/narration
Travaux en groupes autour des plans d’actions