Design d'organisation - strategic organization design

Approche concrète et opérationnelle Méthodologie reconnue et outils éprouvés Intervention d’un expert international Format hybride et flexible Coaching et accompagnement personnalisé

Comprendre les principes fondamentaux du design d’organisation et son rôle clé dans la transformation des entreprises. Identifier les modèles et outils essentiels (notamment le modèle étoile de Galbraith) pour concevoir des organisations performantes et alignées avec la stratégie. Analyser les forces et faiblesses d’une organisation et proposer des pistes d’amélioration pour gagner en agilité et en efficacité. Développer des alternatives de design organisationnel en tenant compte des structures, des processus décisionnels et des systèmes de récompenses. Appliquer une approche méthodologique pour piloter la transformation organisationnelle et préparer l’entreprise au changement. Maîtriser la gestion des organisations matricielles, comprendre leurs dynamiques internes et savoir gérer les conflits pour en faire des leviers de succès. Mettre en œuvre un nouveau design organisationnel, en intégrant les outils de gestion du changement à l’échelle de l’entreprise. Expérimenter les concepts sur un cas réel en appliquant les méthodes apprises à un défi de transformation propre à leur organisation.

Module 1 : Introduction au Design d’Organisation Module 2 : Comprendre et gérer les organisations matricielles Module 3 : Mise en œuvre et pilotage du changement organisationnel Workbook à compléter et vidéos introductives Etudes de cas, simulations et mises en situation Travail sur un projet de transformation réel Coaching en groupe et feedback d’experts