Objectifs
Le conducteur de travaux en travaux publics est spécialisé dans le management d'équipes et la gestion de projet.
Il est capable de superviser les ressources humaines du chantier, ainsi que les besoins financiers (budget), les relations fournisseurs ou les rapports hiérarchiques.
C'est un élément central du chantier, à la fois référent pour le chef de chantier et ses ouvriers, et bras droit du dirigeant et des clients.
Ses missions principales sont :
-Organiser le suivi budgétaire
-Gérer les relations contractuelles et l'aspect administratif du chantier
-Superviser les équipes, les partenaires, les sous-traitants, etc. (management et RH)
-Vérifier la qualité technique d'un chantier de construction ou de rénovation
-Participer au développement commercial de l'entreprise (démarchage, négociations, appels d'offres, etc.)
Programme
Méthodologie & Introduction à la formation
1 / Comprendre le domaine des travaux publics :
-Les différents acteurs du BTP
-Le métier de CDT TP, l'éthique et le cadre légal
-Glossaire technique
-Introduction aux différents réseaux de TP"
2/ Connaître les différents réseaux de TP :
-Les canalisations (assainissement, eau potable, gaz)
-Les voieries urbaines (réseaux électriques et communications, transports et transports en commun)
-Les terrassements (réseaux ferroviaires, communications, conflits de réseaux)
Maîtriser la Gestion des Marchés Publics et Contrats en Travaux Publics :
-Introduction aux Marchés Publics
-La préparation et la soumission d'offres
-L'évaluation des offres
-La gestion des contrats
3 / Analyser le Dossier de Consultation des Entreprises DCE
-La compréhension du DCE
-La lecture des Plans et des Spécifications Techniques
-L'analyse des clauses contractuelles
4 / Préparer un chantier de TP :
-Les démarches administratives
-La planification globale du chantier
-L'anticipation des besoins matériaux du chantier (les appareils de mesure et relevés)
-L'anticipation des besoins humains du chantier
-La planification détaillée du chantier (projet GANTT etc.)
-La définition des modes opératoires
5 / Etablir les budgets des travaux :
-Les métrés
-Les déboursés sec
-Le chiffrage des travaux publics
-Le chiffrage de la Distribution des Sous-Réseaux d'Alimentation (Gaz, Électricité, Eau Potable, etc.)
6 / Gérer un chantier de TP
-Le plan d'installation de chantier
-L'installation du chantier
-Le management de projet
-La communication sur les chantiers et le reporting
-La gestion des approvisionnements
-Le suivi budgétaire du chantier (situation de travaux, décompte travaux, compte pro-rata)
-Le contrôle de la qualité
-La gestion de la sécurité sur le chantier
7 / Clôturer un chantier
-La réception de chantier
-Le décompte définitif de clôture
-La garantie de parfait achèvement
-Le PV de réception"
8 / Manager les équipes d'un chantier de TP :
-Le bilan d'un projet
-Le droit social (contrats, absences, intempéries, etc.)
-Le management d'équipe
-La conduite des réunions de travaux
-La gestion des conflits
-Les notions intéressantes à connaître
9 / Assurer les missions d'un Encadrant de travaux à
proximité des réseaux, dans le respect de la
règlementation : L'AIPR
10 / S'informer sur les évolutions des chantiers:
-Les innovations technologiques
-Les impacts environnementaux d'un chantier
-Les enjeux du développement durable (gestion des déchets, contrôle consommation eau et énergie etc.)"
Prévoir l'avenir professionnel du CDT TP :
-Les différentes évolutions possibles du CDT TP (CDT principal, responsable de projet, consultant etc.)
Préparer l'examen du TP
Examens blancs