Animer une équipe de travail

Reconnaître et certifier vos compétences en matière d'animation d'équipe de travail

- Participer au choix des collaborateurs et à la gestion de leurs compétences - Organiser le travail de l’équipe - Améliorer l’organisation et coordinner le travail de l’équipe Mettre en ¿uvre un management opérationnel efficace et en lien avec les évolutions générationnelles Comprendre son propre fonctionnement pour pouvoir mieux aborder ses collaborateurs Faire évoluer efficacement les compétences de ses collaborateurs Être en mesure d¿aborder et de gérer des situations relationnelles difficiles (gestion de conflits) Savoir préparer, animer et assurer le suivi de réunions

1. Développer sa posture de manager ¿ Le leadership au service du manager ¿ Comprendre ce qui se passe au sein de l¿équipe en leadership et autorité 2. Motiver son équipe ¿ Communication en situation de management : Utiliser les principaux outils de communications en situation de management ¿ Gestion des situations difficiles ¿ Organiser le passage des consignes en collaborateurs ¿ Gérer les priorités 3. Accompagner l¿évolution des compétences collectives et individuelles ¿ Clarifier et cadrer les missions des collaborateurs ¿ Les entretiens comme outils de management ¿ Définir les plans de progrès individuels 4. Adapter son management ¿ Savoir gérer à la fois ses fonctions opérationnelles et ses fonctions de manager ¿ Les styles de management 5. Les réunions comme outil de management ¿ Comprendre l¿importance des réunions sur l¿efficacité de l¿équipe ¿ Savoir gérer la durée d¿une réunion ¿ Préparer la réunion (élément essentiel) ¿ Animer une réunion ¿ Le compte rendu