Management pour une meilleure productivité d'équipe : individuel sur mesure

• Formation individuelle intensive combinée à un suivi coaching sur 3 mois
• Application du «Learning by doing» pour optimiser votre productivité d'équipe
• Mises en situation concrètes, jeux de rôle et cas pratiques

Management pour une meilleure productivité d'équipe

Formation totalement individuelle et personnalisée de 14h dont 4h de coaching pour une meilleure progression, 100% avec un formateur-coach certifié, sans e-learning.

Cette formation a pour objectif de permettre à des professionnels métiers (encadrants, techniciens, agents de maîtrise..) d'acquérir les compétences clés pour manager efficacement la performance et donc la productivité d'une équipe.

Elle prépare à la certification RS6910 "Management de la performance d'une équipe" en développant les aptitudes à :

Définir les objectifs et missions en fonction des profils

Adapter son style managérial au contexte

Animer des réunions productives

Conduire des entretiens managériaux (motivation, recadrage, feedback)

Gérer les situations conflictuelles

Piloter l'activité par indicateurs et outils simples

Management pour une meilleure productivité d'équipe : formation individuelle sur mesure

«Le ManagementContinu», nouveau concept innovant, est né d'un constat scientifique et comportemental:

>Les formations sont très rapidement oubliées sans réactivation des enseignements.Courbe de l'oubli du Professeur Ebbinghauss.

>L'apprentissage par la pratique accélère la progression.Learning by doing de Kenneth Arrow

En s'appuyant sur ces études, Le Management Continu propose un Triangle d'efficacité pour une meilleure productivité d'équipe.

Vous serez accompagné.e individuellement à chaque étape de votre formation pour optimiser vos connaissances.

Formation totalement individuelle et personnalisée de 14h dont 4h de coaching pour une meilleure progression, 100% avec un formateur-coach certifié, sans e-learning

Visioformation individuelle (3h30)

. Objectifs :

Comprendre le rôle du manager de la performance - Définir les objectifs et missions de chaque collaborateur - Adapter son style managérial au profil et aux besoins de chacun

. Contenu :

Rôles et postures du manager - Répartition des tâches et compétences (matrice) - Styles de management et leurs impactsCas pratiques et trames d'outils (fiche de mission, style de management)

Visioformation individuelle (3h30)

. Objectifs :

Animer une équipe de manière collaborative - Conduire des entretiens managériaux (motivation, recadrage, feedback) - Gérer les situations conflictuelles - Piloter l'activité via des outils simples

. Contenu :

Techniques d'animation de réunion - Méthodes d'entretien managérial (DESC, feedback, CNV)Jeux de rôle (entretiens) - Pilotage par indicateurs, mini-tableau de bord

Visioformation individuelle (3h30)

. Objectifs:

Consolider la posture managériale à travers l'analyse de situations réelles - Renforcer la cohérence entre outils et pratiques de pilotage - Finaliser les livrables attendus pour la certification

. Contenu:

Retours d'expériences des participants (problématiques rencontrées / bonnes pratiques) - Atelier collectif : adaptation d'un outil de pilotage à un cas réel d'équipe - Révisions guidées : trames d'entretien, indicateurs, matrices d'objectifs - Préparation collective à l'étude de cas et à la soutenance orale