Présentation
Alternance de théorie et de pratique mettant l’accent sur les échanges et le mode collaboratif. Pour les sessions en distanciel, matrice pédagogique adaptée pour permettre un apprentissage et un ancrage mémoriel optimisés.
Objectifs
Réaliser un audit marketing et communication interne en s’appuyant sur une matrice d’analyse stratégique dans l’optique de renforcer l’identité et la valeur de la marque sur le marché
Effectuer un benchmark concurrentiel, tendanciel, RSE et technologique via une méthode de veille structurée afin de garantir l’adéquation entre les pratiques de la marque et les évolutions du marché
Segmenter le marché à l’aide de critères en vue de mieux connaître les attentes des consommateurs et adopter une approche commerciale personnalisée
Sélectionner le.s segment.s au.xquel.s l’entreprise va adresser son offre via une stratégie de ciblage afin de mettre en place une politique produit efficace, attirant les prospects et fidélisant les clients
Délimiter le positionnement du produit en conjuguant les enjeux court terme aux enjeux long terme afin de créer de la valeur pour l’entreprise ainsi que pour les parties prenantes
Analyser l’efficacité des actions menées via des indicateurs (KPI – Key Performance Indicators) ainsi que des reportings dans l’optique de mesurer les écarts entre le prévisionnel et le réalisé et mettre en place des mesures correctives si besoin
Programme
> Module 1 : Analyser le marché, approfondir la connaissance client et structurer un diagnostic stratégique efficace (3 jours)
Poser un diagnostic stratégique à 360° pour orienter ses décisions marketing
Approfondir la connaissance client pour construire les bases d’une proposition de valeur performante
Construire une veille marketing exploitable et opérationnelle
Appréhender la segmentation stratégique pour cibler avec plus de précision
> Module 2 : Elaborer un positionnement et une offre différenciante et innovante (3 jours)
Identifier ses facteurs clés de succès pour élaborer une proposition de valeur en adéquation avec sa cible
Créer un positionnement d'offre différenciant et créateur de valeur
S'approprier les étapes du processus innovation et intégrer le design thinking et l’IA dans la construction de son offre
> Module 3 : Concevoir son plan marketing stratégique et digital (2 jours)
> Module 4 : Suivi et analyse de sa performance marketing ( E learning)
> Module 5 : Formaliser son plan marketing stratégique 360° et activer les synergies transverses et les outils collaboratifs (Module 4 - présentiel - 1 jour)
> Préparation à la certification Professionnelle "Chef de produits senior "
Le candidat étudie le positionnement sur le marché d’une entreprise sélectionnée puis définit des préconisations d’orientations stratégiques en associant des KPI aux macro objectifs.