Yellow belt lean - mix-learning

La pédagogie en ligne proposée sur une plateforme dédiée, est médiatisée (voix, texte, exercices…), ludique et multimodale, avec des tests à chaque cours.

Dans l'industrie et les services, l'amélioration continue est essentielle pour maintenir la compétitivité et répondre aux exigences croissantes en termes de qualité et de productivité. La certification Yellow Belt forme les professionnels à maitriser les méthodes de résolution de problèmes s’inscrivant dans une démarche d’amélioration continue et à utiliser des outils et des techniques pour identifier, analyser et résoudre des problèmes de manière efficace, systématique et pérenne. La certification Yellow Belt s'adresse donc aux professionnels qui ont besoin de maitriser les outils de résolution de problème dans leurs activités, notamment les agents de maitrise, les techniciens voire les opérateurs dans les secteurs de l’industrie ou des services. Elle leurs permettra de résoudre des problèmes simples en supprimant les dysfonctionnements et gaspillages des processus d’activités et également de maitriser les outils et principes de bases liés à des projets d’amélioration de la performance. De manière opérationnelle, elle permet aux certifiés de réduire les déchets, d'optimiser les processus, d'améliorer la qualité et de réduire les délais. De plus, déployée à grande échelle dans l'entreprise, elle permet d'inculquer une culture d’excellence opérationnelle à tous les niveaux hiérarchiques de l’entreprise en permettant aux professionnels de parler le même langage et ainsi d’avoir une communication aussi bien Bottom Up que Top Down.

e-learning (environ 14h) 1. Introduction au Lean et au Lean 6 Sigma 2. Les gaspillages 3. Les indicateurs physiques de performance 4. Introduction à l’analyse des flux 5. VSM niveau 1 6. Diagramme spaghetti et analyse de déroulement 7. Logigramme de processus et diagramme de flux 8. Méthode vert/rouge & graphe temps/valeur 9. La résolution de problème et ses outils 10. Le 5S Présentiel (2 jours) 1. Revue des cours en ligne 2. Etude de cas (bateaux/avions) permettant d’appréhender les notions des IPP, de Takt Time, valeur ajoutée, non-valeur ajoutée, équilibrage de poste et d’introduire les outils du Juste à Temps 3. Outils du Juste à Temps : mise en pratique de chaque outil par des jeux et exercices en groupe a. VSM (niveau 1) b. Logigramme et diagramme de flux c. Diagramme spaghetti et analyse de déroulement 4. Résolution de problème en mode DMAIC 5. Evaluation des connaissances (QCM)