Objectifs
• Découvrir le langage commun et les concepts clés de PRINCE2®
• Acquérir une compréhension globale de l’approche de gestion de projet PRINCE2®
• Utiliser PRINCE2® pour améliorer sa gestion de projet et celle de l’organisation
• Se préparer aux examens de certification PRINCE2® Foundation
Public concerné
Chefs de projets, directeurs de projets, consultants. Tout responsable ou partie prenante impliqué dans le management de projet.
Prérequis
Connaissances de base en gestion de projet. Expérience en gestion de projet souhaitée.
Méthodes et moyens pédagogiques
Méthodes pédagogiques
Exposé des concepts, retours d'expérience et préparation aux examens de certification. Les participants seront préparés pour agir en tant que membre "connaisseur" d'une équipe de projet en utilisant la méthode PRINCE2®.
Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Programme
1 Vue d’ensemble du management de projet PRINCE2®
• Les définitions et caractéristiques d'un projet.
• Ce qui fait d'un projet un projet PRINCE2®.
• Les fonctionnalités et les bénéfices de PRINCE2®.
• Le rôle du management de projet.
• Les sept aspects de performance du projet.
• Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif
Exercice
2 Finalité objectifs et contexte des processus
• Gérer la livraison des produits.
• Gérer une limite de séquence.
• Clore le projet.
• Élaborer un projet.
• Diriger le projet.
• Initialiser le projet.
• Contrôler une séquence.
Exercice
3 Les personnes
• Qui est impliqué dans l'écosystème organisationnel et dans celui du projet.
• La conduite du changement dans le cadre d'un projet.
• Faire la distinction entre le leadership et le management.
• Les concepts clés relatifs aux personnes : culture, collaboration, aptitude et compétences.
• Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif
Exercice
4 L’organisation
• Explorer et comprendre la finalité de la pratique.
• Comprendre les trois intérêts du projet.
• Connaître la structure de l'équipe de management du projet.
• La conception et le développement de l'organisation.
• Appliquer les principes PRINCE2® à la pratique de l'organisation.
Exercice
5 Le cas d’affaire et les plans
• Les techniques de planification.
• Explorer et comprendre la pratique du cas d'affaire.
• Comprendre les concepts clés liés à la justification de l'entreprise.
• L'approche de gestion des bénéfices.
• Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif
Exercice
6 La qualité et les risques
• L'approche du management de la qualité et le registre qualité.
• La technique de PRINCE2® pour le management de la qualité.
• La finalité de la pratique des risques.
• Le budget de risque.
• Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif
Exercice
7 Les incidences
• Explorer et comprendre l’objectif de la pratique des incidences.
• Les types d'incidences.
• L'approche de gestion des incidences.
• La procédure de gestion des incidences.
• Connaître les produits de management qui soutiennent la pratique des incidences.
Exercice
8 La progression
• Explorer et comprendre la finalité de la pratique de la progression.
• Les concepts clés relatifs à la progression.
• Connaître les documents utilisés pour le contrôle de la progression.
• Comprendre la technique PRINCE2® de gestion de la progression.
Exercice
9 Préparation aux examens Prince2® Foundation 7th Edition France Compétences
• Présentation des modalités de l'exercice pratique à réaliser sur un temps de 2H post formation.
• Informations sur la planification et l'organisation d'une soutenance avec le jury : durée 1h.
• Entraînement sur des questions d'examen blanc.
• Modalités de l'examen.
• Types de questions.
• Conseils pour l'examen.
Echanges
Voir le programme complet : https://www.orsys.fr/formation/nif