Diriger une structure avec une équipe rncp38575bc1

Certification : Titre professionnel responsable de petite ou moyenne structure

Proposée par Organisme de formation-Centre de formation d'apprentis - Forces (Elancourt - 78) — Élancourt

Éligible CPF Accessible par blocs de compétences
Formation continue
À distance

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

1 340 €

Présentation

Raisons de choisir FORCES : Pédagogie innovante : e-learning ; e-books ; experts variés ; tests ; visios Suivi pédagogique et technique par consultant confirmé 84% de réussite aux examens d’Etat Notation 4,82/5 sur le CPF

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue À distance 1 340 € Bac+2 : deug, bt, dut... (niveau 5)

Objectifs

- Développer une vision systémique de la structure dans son environnement

- Inscrire la structure dans son territoire

- Manager et animer une équipe

Programme

Bloc 1. Diriger une structure avec une équipe :

8 parcours de e-learning enregistrés par 138 experts différents :

1- J’adopte des comportements personnels gagnants

2- Je développe mes soft skills professionnels

3- Je me forme au droit social

4- Je constitue mes équipes

5- Je gère mes équipes

6- Je motive mes équipes

7- Je fais évoluer mes équipes

8- J’administre la fonction personnel

La durée moyenne d’un parcours est de 12 heures, chaque parcours étant composé par 25 à 40 vidéos de formation, accompagnées chacune de 3 à 5 tests de validation de connaissances. Des PDF pédagogiques complètent les parcours.

TEMPS PROGRAMME DE FORMATION

Heures de e-learning : 77 H

Heures de tests de connaissances : 9 H

Etude du livre numérique : 40 H

Temps d’accompagnement par un responsable technique et pédagogique : 8 H

Préparation de la certification : réalisation des cas pratiques des annales des années précédentes et études des corrections : 15 H

Assistance dans la préparation du dossier professionnel : 4 H

Temps total de formation : 153 H

DUREE DU PROGRAMME DE FORMATION : 3 mois

Formation personnalisée réalisée entièrement à distance comprenant 6 volets :

1. 8 parcours de e-learning comprenant au total 269 vidéos de formation enregistrées par 138 experts différents.

2. 8 examens réalisés en ligne à la fin de l’étude de chaque parcours avec délivrance d’une note.

3. Etude et test final de 1 livre (Comment être un bon manager) sous format numérique qui complète les parcours de formation.

4. Entretiens individuels en visio avec un responsable technique et pédagogique. Compléments de formation avec Google et ChatGPT. Lors des rendez-vous programmés en visio conférences, le consultant formateur référent répond aux questions éventuelles des apprenants, aide le candidat à réaliser son dossier professionnel, l’informe des modalités de l’examen et le prépare au déroulement de l’examen devant le jury.

5. Exercices de préparation à l’examen de certification à partir d’annales.

6. Assistance à la préparation du dossier professionnel ou du rapport de stage à soumettre au jury. Les ECF sont établis par le responsable pédagogique de FORCES à partir du référentiel d’évaluation de la formation, du programme de formation et des notes des examens réalisés en ligne à la fin de chaque parcours de formation.

Voir la formation sur le site de l'établissement