Formation green belt lean it

Certification : Cqp coordonnateur lean et amélioration continue

Proposée par OPERAE PARTNERS · 75011 Paris

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

6 828 €

Présentation

Formateurs experts en Lean IT, 5 heures de coaching individuel en visio, Un projet d'amélioration concret mené à bien, Une mise en pratique immédiate sur le terrain des concepts étudiés en salle, 2 heures d’e-Learning, 12 personnes maximum par session.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 6 828 € 49 h Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6) –

Objectifs

Animer une démarche Lean IT dans votre domaine fonctionnel. Mesurer et diagnostiquer le potentiel d’amélioration de votre organisation. Animer l’amélioration continue sur les sujets stratégiques pour l’entreprise.

Programme

Les 7 journées de formation collective étalées sur 6 mois, sont consacrées aux thématiques clés de la démarche lean appliquées aux spécificités des métiers de l'IT : 1. Comprendre les fondamentaux du Lean Management : les principes clés 2. Piloter et animer la performance de son secteur : comprendre ses clients et définir la valeur ; enrichir son management visuel avec les bonnes pratiques Lean dans l’IT ; exploiter son management visuel pour animer la performance au quotidien. 3. Réduire les gaspillages et améliorer la qualité : identifier les gaspillages dans vos activités ; améliorer la qualité dans les opérations pour accélérer et délivrer plus. 4. Optimiser les flux et adapter sa production : accélérer grâce au flux tiré ; produire au rythme du client. 5. Échanger et standardiser les bonnes pratiques : craftmanship : développer son expertise et la partager avec les standards de travail ; 6. Développer ses compétences : développer la pratique de l’amélioration continue ; concevoir la matrice de compétences ; hansei. 7. Obtenir le bon produit, tout le temps : du client au code, du code au client ; piloter ses produits et ses projets avec une Obeya ; développer la collaboration entre opérationnels, métiers et SI. Notre pédagogie s'appuie sur des outils variés : serious games, exemples concrets, exercices intersessions et partage de l'avancement des A3 entre stagiaires. Les stagiaires bénéficieront en plus de 5 x 1 heure d'accompagnement individuel à distance pour les aider à mener à bien leur projet d'amélioration tout au long de la formation.
Voir la formation sur le site de l'établissement