Formation green belt lean it

Certification : Cqp coordonnateur lean et amélioration continue

Proposée par OPERAE PARTNERS — 75011 Paris

Éligible CPF
Formation continue
Présentiel

Prix

Indiqué par le ou les établissement(s)

6 828 €

Présentation

Formateurs experts en Lean IT, 5 heures de coaching individuel en visio, Un projet d'amélioration concret mené à bien, Une mise en pratique immédiate sur le terrain des concepts étudiés en salle, 2 heures d’e-Learning, 12 personnes maximum par session.

Modalités disponibles

Voie Modalité Prix Durée Niveau de sortie Provenance
Formation continue Présentiel 6 828 € 49 h Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)

Objectifs

Animer une démarche Lean IT dans votre domaine fonctionnel. Mesurer et diagnostiquer le potentiel d’amélioration de votre organisation. Animer l’amélioration continue sur les sujets stratégiques pour l’entreprise.

Programme

Les 7 journées de formation collective étalées sur 6 mois, sont consacrées aux thématiques clés de la démarche lean appliquées aux spécificités des métiers de l'IT : 1. Comprendre les fondamentaux du Lean Management : les principes clés 2. Piloter et animer la performance de son secteur : comprendre ses clients et définir la valeur ; enrichir son management visuel avec les bonnes pratiques Lean dans l’IT ; exploiter son management visuel pour animer la performance au quotidien. 3. Réduire les gaspillages et améliorer la qualité : identifier les gaspillages dans vos activités ; améliorer la qualité dans les opérations pour accélérer et délivrer plus. 4. Optimiser les flux et adapter sa production : accélérer grâce au flux tiré ; produire au rythme du client. 5. Échanger et standardiser les bonnes pratiques : craftmanship : développer son expertise et la partager avec les standards de travail ; 6. Développer ses compétences : développer la pratique de l’amélioration continue ; concevoir la matrice de compétences ; hansei. 7. Obtenir le bon produit, tout le temps : du client au code, du code au client ; piloter ses produits et ses projets avec une Obeya ; développer la collaboration entre opérationnels, métiers et SI. Notre pédagogie s'appuie sur des outils variés : serious games, exemples concrets, exercices intersessions et partage de l'avancement des A3 entre stagiaires. Les stagiaires bénéficieront en plus de 5 x 1 heure d'accompagnement individuel à distance pour les aider à mener à bien leur projet d'amélioration tout au long de la formation.
Voir la formation sur le site de l'établissement