Présentation
Une formation pour mettre concrètement en pratique les principes lean grâce à une pédagogie qui intègre Gemba, partage d’expériences structuré, expérience du kaizen, approfondissement des méthodes de questionnement dans le cadre d’un parcours certifiant.
Objectifs
Cette formation permet aux personnes qui pratiquent déjà le lean de disposer des clés pour savoir :
- susciter un engagement durable des collaborateurs envers les clients et au bénéfice de la compétitivité de l’entreprise ;
- diffuser dans leur entourage une compréhension des finalités, des enjeux et des méthodes qui favorisent l’émergence d’actions d’amélioration individuelles ou collectives ;
- obtenir un impact visible sur l’attractivité de l'offre, la productivité collective et la génération de cash flow ;
- renforcer leurs compétences de leader dans la transformation lean.
Programme
Chacune des 10 journées de formation collective sera consacrée à une thématique spécifique. La première partie de la formation portera sur le développement de l'expertise et la seconde sur la diffusion du Lean au sein de l'organisation.
Journée 1 : Le système de management Lean - approfondissement des concepts clés
Journée 2 : Satisfaire ses clients
Journée 3 : Développer une culture de l’auto-qualité
Journée 4 : Flexibiliser la production
Journée 5 : Gemba en entreprise n°1
Journée 6 : Diagnostiquer un processus
Journée 7 : Mobiliser autour de la résolution de problème
Journée 8 : Apprendre de la résolution de problème
Journée 9 : Diffuser l’amélioration
Journée 10 : Gemba en entreprise n°2
EN option, les participants peuvent bénéficier de 7 séances d'1 heure d'accompagnement individuel à distance pour les aider dans la mise en œuvre de leur projet d'amélioration.