- 10 jours de formation-action dont 1 en usine-école et 2 gemba walks.
- Une mise en pratique via un projet d’amélioration.
- La communauté des apprenants.
- Le coaching de professionnels experts et pionniers du Lean IT.
Modalités disponibles
Voie
Modalité
Prix
Durée
Niveau de sortie
Provenance
Formation continue
Présentiel
8 280 €
70 h
Bac+3 ou 4 : licence, master 1, maîtrise (niveau 6)
–
Objectifs
Animée par un sensei Lean IT/Tech, cette formation permet de :
- développer son leadership pour mener l’amélioration continue à tous les niveaux ;
- maîtriser les techniques de coaching des managers et des directeurs, ainsi que des Green Belts dans leur montée en compétences ;
- approfondir ses connaissances théoriques et pratiques du Lean IT, avec le Toyota Way et le Toyota Production System (TPS) et devenir expert dans la mise en œuvre ;
- piloter un portefeuille de projets d’amélioration / Kaizen en accompagnant leurs porteurs ;
- bénéficier d’une certification Operae et pouvoir préparer le passage de la certification CQP « Coordonnateur Lean et amélioration continue » (France Compétences RNCP n°41137).
Programme
La partie collective de la formation couvre les thématiques suivantes :
- Le système de management Lean.
- Satisfaire ses clients
- Développer une culture de l’auto-qualité
- Flexibiliser la production
- Diagnostiquer un processus
- Mobiliser autour de la résolution de problème
- Apprendre de la résolution de problème
- Diffuser l’amélioration
Elle inclut deux visites terrain et 1 journée en usine-école. Elle est complétée par un accompagnement individuel du stagiaire sur le projet d'amélioration qu'il va mener à bien tout au long du parcours. Et qui fera l'objet d'une évaluation en soutenance à la fin de la formation.