Boost - manager et encadrer les équipes d’un projet devops- temps plein (1 mois) - titre rncp36912bc03 (expert en développement logiciel)

Accédez à votre formation 100% en ligne et réalisez des projets concrets issus de scénarios métiers applicables en entreprise.

Vous pourrez compter sur des mentors, des conseillers pédagogiques et une communauté étudiante.

La formation

À la fin de cette formation, vous serez capable de :

• Organiser le cadre méthodologique, programmer les activités, identifier les intervenants, leurs rôles et les ressources nécessaires pour assurer le bon déroulement et la qualité des livrables.
• Définir le budget en fonction des solutions et coûts du marché pour évaluer la rentabilité et la faisabilité du projet.
• Planifier le projet en choisissant les outils de pilotage et en prenant en compte les contraintes de ressources pour garantir le bon déroulement.
• Assurer le respect des normes de qualité et réglementaires dès le début, en suivant le plan d'assurance qualité pour répondre aux exigences contractuelles.
• Estimer les charges de travail, définir les points de difficulté et les contraintes pour superviser la production et assurer un suivi régulier.
• Identifier les risques techniques et fonctionnels pour justifier l’opportunité et la faisabilité du projet.
• Proposer une solution adaptée et déterminer les objectifs de performance en fonction des besoins et contraintes.
• Analyser les besoins en compétences pour organiser et s'assurer de l'adéquation des ressources associées au projet.
• Élaborer le plan de formation et organiser les actions de formation pour permettre la montée en compétences des collaborateurs.
• Accompagner l’équipe avec des techniques de communication agiles pour répondre aux exigences de qualité et atteindre les objectifs de performance.

Quelles sont vos opportunités de carrières et perspectives d’emploi à la suite de cette formation diplômante ?

En suivant notre formation en ligne, vous pourrez accéder à de nouvelles opportunités de carrière en Gestion de projet DevOps. Spécialisez-vous dans la gestion de projet DevOps pour améliorer et développer vos compétences dans le suivi et la coordination des projets DevOps, donnant ainsi une toute nouvelle perspective à votre carrière.

La formation Manager et encadrer les équipes d'un projet DevOps vous permet d'exceller dans la gestion et dans le suivi de l’automatisation des processus de développement et/ou de déploiement. :

vous offre de nombreux avantages, contribuant de manière significative à votre développement professionnel. Elle vous permet de développer vos compétences en leadership axé sur la gestion d’équipe et le management de projet DevOps

1 projet professionnalisant vous permettra d’acquérir les compétences citées au dessus par la pratique.

Chaque livrable de projet enrichira votre portfolio que vous pourrez valoriser auprès de recruteurs.

• P1 - Managez et encadrez les équipes d’un projet DevOps.

Pour mener à bien votre formation, vous disposerez de nombreuses aides et ressources :

• Rendez-vous individuels en visioconférence avec votre mentor (dont la durée et la fréquence seront adaptés à vos besoins) pour vous soutenir jusqu'au diplôme.
• Des centaines de cours vidéos à suivre à tout moment sur votre ordinateur ou depuis votre mobile.
• Un accès à une communauté d'étudiants pour échanger sur votre formation, partager vos bons plans ou vous motiver !