Présentation
- : support de cours et livre officiels PRINCE2; formateur accrédité et examen inclus
- en cas d'échec
Prince2® 7 foundation - préparation à la certification (incluse dans l'offre)
Certification : Prince2 - gestion de projet - niveau fondation
Proposée par Oo2 SAS — 75008 Paris
Éligible CPF
Formation continue
Présentiel
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 450 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | Présentiel | 1 450 € | — | — | — |
Objectifs
Cette formation prépare les participants à la certification . En tant que centre , cette formation répond à toutes les exigences de PeopleCert et est dispensée par un formateur accrédité. Les participants recevront le ainsi que le .
La méthode est l’une des méthodes de gestion de projet les plus utilisées au monde. Elle est facile à apprendre, à comprendre et à mettre en œuvre. Créée pour répondre aux besoins des comme des , PRINCE2® est compatible avec d’autres méthodes et techniques de management de projet.
En participant à cette formation, vous aurez toutes les bases nécessaires pour bien comprendre les principes de et plus encore, en découvrant les nécessaires à son application dans votre entreprise tout en bénéficiant des meilleurs conseils pour son intégration.
À l'issue de la formation vous atteindrez les objectifs de compétences suivants :
- Découvrir et comprendre les bases de la gestion de projet et le concept de la méthode PRINCE2.
- Comprendre que les 7 principes de PRINCE2 sont le fondement de la méthode PRINCE2.
- Découvrir les 7 thèmes et les 7 processus PRINCE2, notamment dans leur mise en œuvre tout au long d'un projet.
- Identifier les rôles et responsabilités des acteurs impliqués dans un projet PRINCE2.
- Mettre en application PRINCE2 à travers des études de cas et une mise en situation.
- Se préparer efficacement à l’examen et obtenir la certification.
Programme
Module 1 : Comprendre la notion de projet et le concept PRINCE2
- Définition d’un projet et distinction avec sa gestion.
- Éléments clés de PRINCE2 : principes, thèmes, processus, rôles.
- Différents types d’approches (linéaire, itérative, hybride).
- Enjeux, contexte et avantages de PRINCE2.
Module 2 : Saisir l’importance des rôles dans les projets
- Écosystème organisationnel et du projet, gestion du changement, parties prenantes.
- Différence entre personnes impliquées et affectées par le projet.
- Communication, engagement des parties prenantes, efficacité des équipes.
- Intégration des aspects humains dans PRINCE2.
Module 3 : Synergie entre les principes et la méthode PRINCE2
- Présentation des 7 principes PRINCE2 : justification continue, apprentissage par l’expérience, rôles clairs, management par séquence et exception, focalisation produit, adaptation au projet.
- Importance et adaptation de ces principes selon le projet.
Module 4 : Comprendre les 7 thèmes PRINCE2
- : justification continue, livrables, bénéfices.
- : rôles et responsabilités des acteurs du projet.
- : assurance et contrôle qualité, critères d’acceptation.
- : structuration du projet, gestion des séquences.
- : identification, gestion et suivi des menaces et opportunités.
- : maîtrise des modifications, suivi des impacts.
- : suivi du projet, gestion des tolérances et exceptions.
Module 5 : Comprendre les 7 processus PRINCE2
Déroulement d’un projet avec PRINCE2 :
- Démarrage du projet;
- Gestion du projet;
- Initiation du projet;
- Contrôle des séquences;
- Gestion de la livraison produit;/li>
- Gestion d'une limite de séquence;
- Clôture du projet.
Module 6 : Se préparer à l’examen PRINCE2 Foundation
- Examen blanc avec auto-correction, séance de questions/réponses.
- Conseils pour réussir l’examen officiel.