Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - approche pmp

Tarif tout compris. Sont inclus: examen, formateur accrédité PMI, PMBOK 7 au format numérique et papier, vidéos, quizz et simulateur d'examen
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Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen PMP ® - Project Management Professional du PMI. 

Cette formation vous permettra de gérer un projet en utilisant les méthodes agiles afin de réaliser un produit ou un service qui corresponde de façon pertinente aux demandes évolutives du client. Vous saurez:

• Maîtriser une des meilleures pratiques en termes de gestion projet contenu dans la
• Maîtriser une dans la gestion de projet.

Les objectifs de cette formation qui doivent être atteints sont les suivants :

•   Comprendre les concepts fondamentaux de la gestion de projet,
•   Réaliser l'expression des besoins du client en identifiant les opportunités d'innovation,
•   Choisir les pratiques agiles les plus adaptées,
•   Communiquer une vision inspirante qui reflète les besoins,
•   Planifier la démarche agile à un projet innovant,
•   Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles,
•   Piloter le projet en suivant les avancées des travaux, 
•  Évaluer la solution en mesurant les écarts, 
•   Conduire des rétrospectives via des ateliers, 
•   Accompagner la performance collective des équipes, 
•   Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile

Tour de table

Introduction à la conduite et au pilotage d'un projet innovant avec des méthodes agiles

• Définition de la gestion de projet
• Les différents types de projets
• Les phases d'un projet
• Les différentes approches de gestion de projet

Chapitre 1 : Réaliser l'expression des besoins du client

• Identifier les besoins du client
• Utiliser des techniques de créativité
• Initier un projet agile

Chapitre 2 : Choisir les pratiques agiles les plus adaptées

• Comprendre les pratiques agiles
• Choisir les pratiques les plus adaptées
• Identifier les leviers d'adoption

Chapitre 3 : Communiquer une vision inspirante

• Définir et communiquer une vision claire et concise
• Fédérer les parties prenantes autour de la vision

Chapitre 4 : Planification agile

• Adopter une approche empirique
• Utiliser des cycles itératifs et incrémentaux
• Planifier la production de valeur

Chapitre 5 : Organiser des réunions de format adapté aux pratiques agiles

• Comprendre les différents formats de réunions agiles
• Choisir le format de réunion adapté à l'objectif

Chapitre 6 : Piloter le projet

• Suivre l'avancement des travaux
• Mesurer l'efficacité des sprints
• Adapter et synchroniser les livraisons

Chapitre 7 : Évaluer la solution

• Mesurer l'écart entre ce qui était prévu et ce qui a été livré
• Ajuster la solution en fonction des résultats

Chapitre 8 : Conduire des rétrospectives

• Mesurer l'efficacité du processus
• Identifier les opportunités d'amélioration

Chapitre 9 : Accompagner la performance collective

• Respecter les valeurs et les principes de l'agilité
• Encourager le développement des équipes

Chapitre 10 : Intégrer les principes et les thèmes de PMP à une approche agile

• Adapter les processus PMP pour piloter un projet innovant en mode agile
• Utiliser les domaines de connaissances PMP pour structurer l'innovation en environnement agile
• Appliquer une approche hybride pour maximiser la flexibilité et la maîtrise des risques

Une question sur cette formation certifiante? N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations au 01 88 24 70 33.