Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - approche istqb foundation

• Sont inclus: examen + quiz, travaux pratiques, examens blancs et replay si classe virtuelle. Formateur accrédité.

Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" de l'organisme certificateur ORIIONS. Par ailleurs, le contenu de cette formation permet également de couvrir tous les objectifs de l'examen ISTQB®.

A l'issue de cette formation, vous atteindrez les objectifs suivants :

Tour de table

Chapitre 1 : Comprendre les fondamentaux de la gestion de projet

• Définition et principes clés de la gestion de projet
• Différents types de projets et leurs spécificités
• Comparaison des approches traditionnelles et agiles
• Valeur ajoutée de l’agilité pour les projets innovants

Chapitre 2 : Réaliser l'expression des besoins et identifier les opportunités d’innovation

• Techniques pour identifier et structurer les besoins du client
• Outils de créativité pour stimuler l’innovation
• Cadrage du projet et engagement des parties prenantes

Chapitre 3 : Sélection et mise en œuvre des pratiques agiles adaptées

• Présentation des principales méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean…)
• Sélection des pratiques en fonction des besoins du projet
• Définition et communication d’une vision inspirante

Chapitre 4 : Planification et pilotage du projet agile

• Structuration des itérations et incréments
• Organisation des réunions agiles adaptées aux objectifs
• Suivi des avancées et ajustement des priorités
• Pilotage en fonction des indicateurs de performance

Chapitre 5 : Evaluation et amélioration continue

• Analyse des écarts entre les prévisions et les livrables
• Conduite des rétrospectives et identification des axes d’amélioration
• Mise en place d’une démarche d’amélioration continue

Chapitre 6 : Accompagner la performance collective et structurer un projet agile

• Encourager la collaboration et l’auto-organisation des équipes
• Favoriser l’amélioration continue pour optimiser la performance collective
• Adapter l'agilité aux spécificités organisationnelles
• Exemple d'application: intégrer une approche de test en agilité

Modalités d'évaluation:

• Quiz et QCM : Des exercices réguliers sous forme de questions à choix multiples permettent de tester vos connaissances tout au long de la formation.
• Travaux pratiques : Des cas concrets et des mises en situation pour appliquer les principes de l’agilité à un test logiciel.
• Examen blanc.

Ces modalités d’évaluation favorisent une montée en compétences progressive, garantissant que chaque participant maîtrise les outils et méthodes nécessaires pour réussir votre examen de certification.