Présentation
Un accompagnement individuel et personnalisé : réalisé par un expert du domaine (1h de préparation à la certification) complémentaire aux 35h de formation pour maximiser les conditions de votre réussite
Manager la performance tout en se préservant
Certification : Manager la performance et accompagner le changement
Proposée par NOVE CONCEPT
Éligible CPF
Formation continue
À distance
Prix
Indiqué par le ou les établissement(s)
1 060 €
Modalités disponibles
| Voie | Modalité | Prix | Durée | Niveau de sortie | Provenance |
|---|---|---|---|---|---|
| Formation continue | À distance | 1 060 € | — | — | — |
Objectifs
- - Mettre en oeuvre une stratégie de management performant face aux enjeux de l'entreprise et aux contextes internes et externes en identifiant les risques des facteurs psychosociaux qui touchent également les cadres dans leur fonction managériale
- - Identifier en tant qu'encadrement ses propres leviers de motivation pour pouvoir s'ajuster à ceux des collaborateurs pour réduire les situations de tension et le stress qu'elles génèrent
- - Etablir de nouvelles procédures en ajustants les méthodes de travail de l'encadrement et des équipes afin de s'orienter vers le changement d'une manière plus apaisée
- - Communiquer de manière efficace sur les exigences professionnelles en utilisant des approches de communication favorisant la bienveillance pour mieux se préserver dans sa posture d'encadrement
- - Adapter son mode de management dans un cadre intergénérationnel en respectant en tant que cadre, son écologie personnelle (système de valeurs, représentations,...)
- - Développer de nouvelles postures managériales face aux situations de tension ou de crise pour se préserver
- - Mettre en oeuvre des techniques, des stratégies pour prévenir et gérer le stress et les émotions inhérentes à la posture managériale
- - Mettre en oeuvre dans le cadre des outils de communication de l'encadrement (entretiens, réunions) toutes les techniques de communication permettant de se préserver
Programme
Programme :
- - Rôles et missions du cadre et les risques psychosociaux qui en découlent
- - Comment allier performance et préservation de soi
- - Les différents modes manageriaux, ce qu'ils mobilisent comme ressources et induisent comme développement de compétences afin de se préserver
- - Le management intergénérationnel : la confrontation des valeurs et des représentations, leurs conséquences dans la relation hiérarchique, les facteurs de stress qu'elles génèrent
- - Réflexion autour de la notion d'intelligence émotionnelle
- -La communication à l'usage de l'encadrement : les approches et les postures de communication qui favorisent les relations plus apaisées
- - La gestion des conflits
- - Comment conduire des entretiens et des réunions tout en se préservant et en préservant la qualité de vie au travail, et en intégrant des outils pour la prévention, la régulation et la gestion du stress