Conduire un projet de création d'entreprise

-Formation individuelle enrichie par une plateforme de formation en ligne -Mise en pratique immédiate sur votre projet -Session individuelle avec une référence de l’industrie

L'objectif de cette formation est de valider les grandes étapes de la création d'entreprise : Structurer son projet, préciser son offre, réaliser l'étude de marché, choisir son statut juridique, évaluer la rentabilité financière du projet, rédiger son Business Plan et réaliser les démarches d'immatriculation.

Module 1 : Définition du projet et analyse du marché -Identifier les opportunités et tendances du secteur visé -Vérifier l’adéquation entre le projet et les compétences du porteur -Structurer une idée entrepreneuriale et définir une proposition de valeur claire -Comprendre les étapes clés de la création et du développement d’une entreprise -Déterminer les facteurs de succès et les risques à anticiper Module 2 : Étude de marché et ciblage des clients -Appréhender les principales méthodes d’étude de marché -Réaliser une veille concurrentielle et une analyse documentaire -Définir un persona marketing et comprendre son cœur de cible -Analyser les forces et faiblesses de la concurrence Module 3 : Choix du statut juridique et formalités d’immatriculation -Comparer les différentes formes juridiques (micro-entreprise, SAS, SARL, EURL, etc.) -Comprendre les régimes fiscaux et sociaux associés à chaque statut -Identifier les acteurs incontournables (avocats, comptables, CFE) -Accomplir les démarches administratives (rédaction des statuts, immatriculation, publication légale) Module 4 : Financements et aides à la création d’entreprise -Identifier les dispositifs d’aides et subventions accessibles : Aides fiscales et sociales ; Aides à l’embauche ; Aides à l’innovation ; Dispositifs régionaux et sectoriels ; Concours et appels à projets -Déterminer les modes de financement adaptés à son activité (fonds propres, prêts, investisseurs, crowdfunding) Module 5 : Évaluation de la rentabilité et prévisionnel financier -Élaborer un plan de financement et un compte de résultat prévisionnel -Calculer le chiffre d’affaires prévisionnel et les charges à anticiper -Identifier les ressources nécessaires et les investissements prioritaires -Comprendre la gestion administrative et comptable d’une entreprise -Déterminer son seuil de rentabilité Module 6 : Structuration de l’offre et positionnement commercial -Définir son produit ou service et sa valeur ajoutée -Mettre en place une stratégie tarifaire adaptée -Sélectionner les canaux de distribution les plus pertinents -Comprendre les différents modèles économiques Module 7 : Communication et développement de la visibilité -Identifier son cœur de cible et ses personas marketing -Définir une ligne éditoriale et une stratégie de communication cohérente -Choisir les canaux de communication adaptés (réseaux sociaux, site web, email marketing) -Créer et optimiser ses présences digitales professionnelles -Développer son réseau et ses opportunités business Module 8 : Rédaction du Business Plan et préparation du pitch -Comprendre la structure et les éléments essentiels du Business Plan -Rédiger une synthèse claire et convaincante du projet -Apprendre à structurer un argumentaire efficace pour convaincre des investisseurs ou partenaires -S’initier aux techniques de pitch et de prise de parole