Objectifs
- Préparer l'élaboration d'un projet associatif à visée inclusive avec les parties prenantes internes et externes, pour répondre aux enjeux décisifs auxquels est confrontée l'association à partir d'un état des lieux et en projetant une vision et une stratégie à 5 ans
- Piloter la mise en œuvre de la stratégie et la réalisation des missions sociales en construisant un plan d'action et de mesure d'impact à destination de la gouvernance en impliquant les bénévoles et les salariés
- Aider la gouvernance à prendre des décisions éclairées en préparant des outils d'aide à la décision ainsi que les réunions des instances de gouvernance y compris les instances consultatives incluant les personnes en situation de handicap ou en grande difficulté
- Équilibrer ou maintenir l'équilibre du modèle socio-économique pour garantir la pérennité de l'association en analysant la structure des charges et des ressources et en proposant un plan de développement de ressources et ou de diminutions des charges si besoin
- Manager les salariés et les bénévoles pour la mise en œuvre de la stratégie et la réalisation des missions sociales en étant garant d'un bon équilibre des périmètres d'intervention de tous et en prenant en compte les situations singulières de chacun comme les situations de handicap
- Implanter une association sur un territoire national ou international pour développer les missions sociales quels que soient les besoins spécifiques des bénéficiaires, le cas échéant en ayant réalisé une étude d'opportunité d'implantation
- Superviser la communication et le plaidoyer au service de la stratégie et des missions de l'association en élaborant un plan de communication et en proposant les messages adaptés et rendus accessibles aux cibles internes et externes
- Réaliser le pilotage comptable, budgétaire, fiscal et financier pour assurer une bonne gestion au quotidien, anticiper les investissements et préparer la clôture des comptes avec le concours du trésorier, du service comptabilité et du commissaire aux comptes le cas échéant
Programme
Le parcours conduisant à la certification est articulé autour de 4 modules :
Module 1 : les points d’ancrage d’une association : gouvernance, projet associatif, modèle socio-économique
- Fondamentaux sur la gouvernance associative et bonnes pratiques
- Élaboration d’un projet associatif
- Enjeux et optimisation du modèle socio-économique d’une association
Module 2 : les fondamentaux du management dans les associations : salariés, bénévoles, volontaires…
- Le recrutement et le management des salariés (y compris collaboration bénévoles salariés)
- La recherche, l’animation et la fidélisation des bénévoles
Module 3 : les spécificités de la communication et de la levée de fonds : la communication associative, le plaidoyer, la recherche de fonds publics et privés
- Les différents leviers de fonds privés
- Bonnes pratiques pour la recherche de fonds publics
- Communication associative et plaidoyer
Module 4 : les particularités juridiques et de gestion financière : responsabilité juridique, gestion des risques, fiscalité et gestion financière
- Fiscalité et spécificités de la gestion financière
- Les responsabilités juridiques et la gestion des risques