Certificat « ingénierie et management industriel : de l’atelier à la stratégie, comment piloter la performance industrielle ?

Une approche stratégique & opérationnelle Formation ancrée dans la réalité industrielle Organisation pédagogique sur mesure Échange entre pairs et experts

Être capable à l’issue de la formation de : Appliquer les concepts fondamentaux de la production en tant qu’activité économique, y compris la stratégie de production et la prévision de la demande du marché. Établir la stratégie de production en fonction de la demande prévue et des enjeux économiques. Concevoir l’implantation physique des usines et des processus, en intégrant les infrastructures et les technologies nécessaires à la production et les considérations comme le contexte politique, économique, social, et environnemental. Mettre en place les technologies d’information et de contrôle pour gérer le processus de production et ses aléas. Assurer la continuité des flux physiques dans l’usine et avec les parties prenantes de sa supply chain

Les entreprises industrielles font face à des bouleversements structurels : urgence climatique, transition numérique, quête de souveraineté des États… Autant de transformations qui changent les règles du jeu. Si ces enjeux semblent se jouer au plus haut niveau stratégique, c’est sur le terrain, au cœur des ateliers et des usines, que se fera la différence. Le pilotage de la performance industrielle est un levier décisif pour permettre aux organisations de s’adapter et de rester compétitives dans ce nouvel environnement. Dans l’objectif de préparer les responsables opérationnels à jouer un rôle clé dans la transformation industrielle, Mines Paris – PSL Executive Education déploie un programme fondé sur l’état de l’art des pratiques industrielles, pour répondre aux enjeux stratégiques, tactiques et humains de l’ingénierie et du management des usines, ainsi que la conduite des relations avec clients et fournisseurs.